忽视下属的需要和情境因素的领导理论是（）
相似题目
-
根据赫塞—布兰查德提出的情境领导理论，在下属虽然有积极性，但缺乏足够的技能的情况下，应采用的领导风格是（）。
-
赫塞和布兰查德的情境理论认为，依据下属的成熟度水平选择正确的（）会取得领导的成功。
-
忽视了下属的需要和情境因素的领导理论是（）。
-
情境领导理论认为，有效的领导风格应当适应其下属的不同成熟程度，下属成熟程度高，宜采用命令式领导方式。
-
赫塞和布兰查德的情境领导理论描述了（）型领导风格，领导者与下属共同决策。
-
情境领导理论认为，与选择领导方式有关的因素是（）
-
认为情境因素决定了个体能否成为群体的领导者。这种领导理论是（）
-
情境领导理论认为说服型领导风格适用于低成熟度（M1型）的下属。（）
-
费德勒的权变理论认为，情境中的()因素和领导方式的匹配决定着团队绩效
-
情境领导理论定义下属的成熟度可以自低而高分为四个阶段，下列哪一项是命令领导方式（）。
-
领导权变理论的核心思想就是要考虑情境因素和被领导者的影响，而不只考虑领导者个人的因素，要根据环境的变化找出一种与之相适应的领导模式。
-
情境领导理论关注下属的成熟度。（）
-
目标路径理论认为，环境因素和领导风格互为补充，下属的特质决定了他对环境因素及领导风格的评价。
-
路径-目标理论认为影响领导方式选择的情境因素有（）和（）。
-
目标路径理论提出了影响领导行为的因素：环境的因素和下属因素。下属因素主要是指：（）。
-
情境领导理论认为，随着下属由不成熟到成熟，领导行为的轨迹是（）
-
情境领导理论认为，有效的领导风格应当适应其下属的不同成熟程度，下属成熟程度低，宜采用命令式领导方式。
-
在领导行为理论中，有一种理论认为：有效的群体绩效取决于与下属相互作用的领导者的风格和情境对领导者的控制和影响程度之间的合理匹配。该理论是（）
-
按照领导四分图理论、以工作任务为中心、重视组织效率但忽视人的情感和需要的领导方式是（）
-
情境领导理论（领导生命周期理论）中考虑的最重要的一个情境因素是什么？
-
目标路径理论提出了影响领导行为的因素：环境的因素和下属因素。下属因素主要是指： () 。
-
由赫塞和布兰查德提出的情境领导理论中，领导者既给下属以一定的指导，又注意保护和鼓励下属积极性的是（）
-
根据罗伯特.豪斯的目标——途径理论，领导者对下属的态度是友好的、可接近的，他们关注下属的鼓励和需要，平等地对待下属，尊重下属的地位，能够对下属表现出充分的关心和理解，在下属有需要时能够真诚帮助。这样的领导行为属于（）
-
菲德勒认为影响领导效能的情境因素有三类，分别是：领导者与下属的关系、领导者拥有的职务和（)。
推荐题目
- 可靠安全系数（CSF）：CSF=（），比值大于1，安全系数较大；比值小于1，安全系数小。
- 淡水白鲳的受精卵在静水中为（）。
- 方坯产生菱变其断面角部偏差超过90°±2°为废坯。
- 对于n个变量而言，最小项共有（）个。
- 下列叙述中正确的是（）。
- 重整制度与和解制度均可避免债务人进人破产清算程序，但两者也存在不同之处，下列关于两者不同之处的说法中正确的是（）
- 由于某些原因需要调整设计概算时，应由（）调查变更原因
- 你的公司正采用项目管理方案来管理业务，现在你的公司同时进行着50个以上的项目，这些项目遍及全国各地。你必须制定进度表，并且在各个项目之间分配资源。下面哪一个参数是你应该主要考虑的？（）
- 少儿教材随堂发放（）
- 6、投资机会的风险越大，风险厌恶的投资者所要求的风险溢价就越高。