在进行管理人员培训需求分析时,工作任务分析的内容是()。
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工作层面的绩效的管理培训需求分析,主要是分析()
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在进行培训与开发需求分析时,人员分析包括的主要内容有()。
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在对在职员工进行培训需求分析时,用()来评估其在工作中所需要的技能。
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招聘工作是组织管理工作中一项重要的、具体的、经常性的工作,是人力资源管理活动的基础和关键环节之一,在做招聘需求分析时,并不需要对()进行分析。
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对新员工进行培训需求分析时,用()来决定其在工作中需要的种技能。
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在教室管理信息系统设计与开发人员的角色中,专门负责对管理环境进行深入调查和分析、确切定义管理决策活动中的信息需求,并将这些需求翻译为系统逻辑模型的人员是()。
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从内容上看,公共部门人力资源培训需求分析要在以下层面上进行()。
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管理人员的培训需求分析的内容不包括()。
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对培培训者和管理者来说,()、进行培训需求分析与评估是做好培训工作的前提。
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所谓培训需求分析,是指在企业培训需要调查的基础上,采用全面分析与绩效差距分析等多种分析方法和技术,对企业及其成员在知识,技能,目标等方面进行分析,以确定是否需要培训以及培训的内容。
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在进行培训需求分析时,人力资源的战略分析应集中在组织现在有效工作所需要的知识、技能和能力。
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在企业培训需求分析系统中,属于工作层面培训需求分析的内容有()。
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在培训需求分析工作中,进行组织需求分析的时候,我们需要考虑周到,一般至少从三个方面来进行分析,他们是组织人力资源需求分析、()、组织文化分析。
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在企业培训需求分析系统中,属于工作层面培训需求分析的内容有()
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在进行培训与开发需求分析时,组织分析包括的主要因素有()。
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在进行培训需求分析时,对组织的经费、时间和人力的分析是属于()分析。
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在进行培训与开发需求分析时,工作任务分析的目的在于()。
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在员工培训需求分析的方法中,对完成的任务进行分析,找出其中的难点,再根据这些难点确定培训内容、目标等的方法是()。
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()又称职位分析、岗位分析或职务分析,是根据调查和研究,对特定工作的任务、性质、特点等基本特征的信息进行分析,并提出专门报告的工作程序,作为招聘、选拔能够胜任工作的求职者和晋升者、确定合理的工作制度和职责分配、确定培训的需求和内容、考核员工工作绩效、确定薪酬体系、预防职业安全与健康危害的依据。
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()又称职位分析、岗位分析或职务分析,是根据调查和研究,对特定工作的任务、性质、特点等基本特征的信息进行分析,并提出专门报告的工作程序,作为招聘、选拔能够胜任工作的求职者和晋升者、确定合理的工作制度和职责分配、确定培训的需求和内容、考核员工工作绩效、确定薪酬体系、预防职业安全与健康危害的依据。
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培训管理中对企业中的具体工作进行培训需求分析,主要是确定每项工作的( )
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人力资源管理咨询服务机构在提供咨询服务时,在了解和分析了客户的需求之后需要对项目的可行性进行评估,在评估人力资源管理咨询服务项目可行性时,应包括哪些内容
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实施培训需求调查工作时,要对各部门申报的培训需求进行分析。目的是()。
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在进行管理人员培训需求分析时,工作与任务分析的内容()
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