排序法选择和确定标杆岗位，通常可选取总岗位的（）作为标杆岗位。
相似题目
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（）实际上是对排序法的一种量化改进，是指选取多种报酬因素，按照各种因素将标杆岗位进行排序，并确定相应货币值，然后排列剩余岗位的方法。
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先将企业中岗位价值最高与最低的岗位选择出来，作为高低界限的标准，然后在此限度内，将所有岗位按其价值进行逐一排序.这种岗位评价方法是()法
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下列是关于评分法的具体步骤，排列正确的是（） ①确定工作岗位评价的主要影响因素； ②对各评价因素区分级别并赋予点数； ③确定工作岗位评价的具体项目； ④对评价项目分别给定权数； ⑤将工作岗位评价的总点数分为若干级别。
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先将企业中岗位价值最高与最氏的岗位选择出来，作为高低限的标准，然后在其限度内，将所有岗位按其价值进行逐一排序，这种岗位评价方法是（）法。
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企业运用排序法对岗位要素进行评价时，需要经历五个步骤，其中不包括：（）
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制定招聘规划时，在确定好招聘的人数和岗位之后，排序正确的是（）。 ①选择招聘的方式和渠道； ②制招聘预算； ③发布招聘信息； ④确定招聘时间
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（）通过依据不同的薪酬要素对岗位排序，然后再综合考虑每一个岗位的序列等级，并得出一个加权的序列值，最终确定岗位序列。
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下列关于标杆超越法的操作流程不正确的是（）。 ①发现瓶颈 ②选择标杆 ③收集数据 ④通过比较分析确定绩效标准 ⑤沟通与交流 ⑥采取行动
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根据不用的薪酬要素多次对岗位排序，然后综合考虑每一个岗位的序列等级，并得出一个加权的序列值，最终确定岗位序列的方法是（）
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设定KPI指标和指标值时，一般不会选取（）作为参考标杆。
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关于要素比较法选择标杆岗位的条件中，表述不准确的是()。
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通常可选取总岗位（）%作为标杆岗位。
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岗位排序法
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（）是一种量化的岗位评价方法，是在确定标杆岗位和付酬要素的基础上，运用标杆岗位和付酬要素制成的要素比较尺度表，将待评岗位付酬要素与标杆岗位进行比较，从而确定待评岗位的付酬标准。148
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排序法是适用于岗位评价中岗位数量（）的情况
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工作评价方法中的要素比较法有四个操作步骤，分别是：①通过要素排列标杆岗位；②排列其余岗位；③给每个要素分配货币价值；④选择标杆岗位。这四个步骤的操作顺序是（）
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（)是一种量化的岗位评价方法，是在确定标杆岗位和付酬要素的基础上，运用标杆岗位和付酬要素制成的要素比较尺度表，将待评岗位付酬要素与标杆岗位进行比较，从而确定待评岗位的付酬标准。
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【选择题】界定涉密岗位和涉密人员涉密等级的依据是“以项定岗，以岗定人”，即依据任务或合同项目原始密级和有关保密范围确定岗位及人员的涉密等级。（）
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下列不属于岗位评价中排序法的主要步骤的是（）。
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企业在确定职权和岗位分工过程中，应当体现不相容职务相互分离的要求。不相容职务通常不包括（)。
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（）是指选取多种报酬因素，按照各种因素将标杆岗位进行排序，并确定相应货币值，然后排列剩余岗位的方法。
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《关于深化职称制度改革的实施意见》（鲁办发[2018]1号)规定，畅通基层专业技术人才职称“双通道”，可自主选择基层职称或全省统一的职称。基层职称仅在基层岗位聘用，不作为非基层单位岗位的聘用依据。（)
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设定kpi指标和指标值时，一般不会选取（)作为参考标杆。
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下列是关于评分法的具体步骤：①确定工作岗位评价的主要影响因素；②对各评价因素区分级别并赋予点数；③确定工作岗位评价的具体项目；④对评价项目分别给定权数；⑤将工作岗位评价的总点数分为若干级别。排列正确的是（）