要确定一个企业的宗旨首先要回答的两个大问题：一是分析现在的顾客；二是（）
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领导将税收总量应该有多大这样的问题交给了你，为了回答这一问题，你又将开始在税收能力估算这样一个新的研究领域的学习。首先要认识的一个概念是税收能力，税收能力最贴切的含义是（）
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在确定企业宗旨时，企业高层管理人员要避免两种倾向：一是将企业的宗旨确定德过于狭隘；另一种是（）
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自输送状态的固体物料流中采样，应首先确定一个分析化验单位要采取的（）。
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确定企业采购计划时，首先要对采购品种进行分析，它具体包括（）等方面。
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在进行保利分析之前，首先要确定企业（），然后再根据保利分析的基本方法测算实现目标利润的销售量。
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（）实际上是为企业描述未来的发展方向，回答企业要成为一个什么类型的公司，要占领什么样的市场位置，具有什么样的发展能力等问题。
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应用企业人力资源微观集成法进行企业人力资源供给分析时，首先要解决的问题不包括（）
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企业通过市场细分选择目标市场，首先要确定在一个从未细分的市场上。
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任何企业在贯彻统一领导与分级管理的原则时，首先要解决的问题就是如何确定（）。
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确定安全防范系统目标，必须重点弄清两个问题：一是要保护什么，二是保护至何等程度。（）
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培训班前期准备工作中的培训场地设施准备工作要特别注意两个大问题：一是（），满足形象教学和实训的需要：二是要注意交通条件和时机的选择。
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服务企业在制定战略规划时，首先要回答的一个问题是（）。
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确定安全防范系统目标，必须重点弄清两个问题：一是要保护什么人，二是保护什么物品。（）
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编写培训教材，首先要进行需求分析，解决好“编写什么”的问题，即培训哪些专项能力，并以（）为核心，确定教材编写的基本框架。
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企业宗旨的确定要避免过于狭隘，也要避免过于空泛，以下企业宗旨的描述合适的是 （ ）
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2、通常我们要研究一个数据分析问题，首先要考虑选择什么作为我们的研究变量，其中的思考主要涉及到的几点包括：
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自输送带的固体物料中采样，应首先确定一个分析化验单位要采取的( )。
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要确定一个企业的宗旨首先要回答两人问题,是分析现在的顾客;二是（)。
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案例内容:一个大班孩子能正确回答这样一个问题:“这里有六个苹果,我们两个人分,两个人要一样多,每个人可以分到几个苹果。”但是他不会回参考答案:“3+3等于几”这样的问题,家长感到很奇怪。在大人看来,前者属于除法题,后者是加法,为什么幼儿会回答前者,而不会回答后者？请结合案例回答下列问题:1.请您分析一下为什么幼儿会回答前者,而不会回答后者？
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一个企业要活下来和成长，有两个要素：一是战略，二是组织。方向大致正确，（），是我们的追求
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正确地分析与处理法律案件，要抓住两个关键问题:一是查清案件事实、二是正确运用法律。因此，以法律思维方式思考与处理法律问题的根据是（）
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确定城市性质，是编制城市总体规划时首先要解决的问题之一，请详细分析确定城市性质的依据和方法。
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要确定一个企业的宗旨首先要回答的两个大问题：一是分析现在的顾客;二是（)
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移动平均法预测的准确程度，取决于移动跨越期的长短。预测者确定跨越期长短要根据以下两个方面：首先，要根据时间序列本身的特点;其次，根据研究问题的需要。（)
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