抵制组织变革的原因一般来自三个方面：对于不确定性的恐惧；对于可能失去个人利益的恐惧；不认为变革符合组织的最佳利益（）
相似题目
-
在组织变革中，那些影响到未来资源分配的变革，会因为（）而遭受抵制。
-
当企业在实施一个新战略时，组织的要素会发生重大的变化，又多与企业现有的文化很不一致，或受到现有文化的抵制。为了处理这种重大的变革，企业可以从（）方面采取管理行动。
-
组织变革经常招致各方面的抵制和反对,以下不属于组织方面的阻力的是（）
-
对行政组织变革的心理抵制原因有（）
-
某工会成员个人乐于接受资方提出的对其工作的变革，但他最终因为工会条例要求抵制资方做出任何单方面变革而表现出抵制这项变革，这属于组织变革阻力中的（）
-
以下不属于变革受到抵制的原因的是（ ）。
-
某工会成员个人乐于接受资方提出的对其工作的变革，但他最终因为工会条列要求抵制资方作出任何单方面变革而表现出抵制这项变革，这属于组织变革阻力中的（）
-
抵制变革的原因包括（）。
-
从积极意义上讲，组织及其成员抵制变革可以使组织行为具有一定程度的（）
-
A公司是一家工业企业，位于市区。由于近年来销售收益一直下滑。A公司聘请了一家咨询公司对此咨询和变革。咨询公司根据A公司现状和经过调查造成此现状的原因对A公司进行如下建议：（1）将A公司搬迁到郊区，减少生产支出等；（2）企业进行组织结构的改革，改变过去不良的工作方式。变革一提出立刻遭到员工的抵制。根据上面信息，A公司受到抵制的原因有（）。
-
下列属于变革受到抵制的可能的原因有（）。
-
人们抵制变革的原因可能有（）。
-
企业的变革中，人类行为的变革可以分为解体、变革和重新巩固三个阶段，而在解体阶段进行分析的时候，要确定来自外部环境的各种威胁的本质，比如可能威胁公司未来业绩的市场竞争，那么最适宜的分析方式是()
-
下列属于变革受到抵制的可能的原因有（ ）。
-
在执行改变生产团队组成的决策时，管理者遇到了该部门成员对于变革的抵制，抵制的原因最可能是：（）
-
组织结构变革常招致个方面的抵制和反对，人们反对变革的根本原因在于（）
-
“刚宣布变革时，人们总会在短时期内心存抵制，尤其是对于那些意想不到的、自上而下发生的变革。”这个时候人们应对变革的心理处于（）时期。
-
变革受到抵制的原因有（）。
-
以下不属于变革受到抵制的原因的是（）。
-
当企业在实施一个新战略时，组织的要素会发生重大变化，又多与企业现有的文化很不一致，或受到现有文化的抵制。为了处理这种重大的变革，企业可以从（）方面采取管理行动。
-
人们抵制变革的原因包括（）。
-
某工会成员个人乐于接受资方提出的对其工作的变革，但他最终因为工会条列要求抵制资方作出任何单方面变革而表现出抵制这项变革，这属于组织变革阻力中的（ ）
-
【单选题】某工会成员个人乐于接受资方提出的对其工作的变革，但他最终因为工会条列要求抵制资方作出任何单方面变革而表现出抵制这项变革，这属于组织变革阻力中的（） 答案:习惯
-
【单选题】某工会成员个人乐于接受资方提出的对其工作的变革，但他最终因为工会条列要求抵制资方作出任何单方面变革而表现出抵制这项变革，这属于组织变革阻力中的（）