在人力资源需求预测过程中，用德尔菲法预测要注意的问题有（）。
相似题目
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德尔菲法比较适合（）的人力资源预测规划。
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A公司在2006年制定了新的发展战略：2008年收入达到20亿元，2009年达到100亿元，20l0年达到200亿元。为了配合该扩张战略，公司决定对人力资源的运用与配备进行规划，为此他们采用德尔菲法来预测劳动力需求。该公司采用德尔菲法进行劳动力需求预测应当遵循的原则有（）。
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用德尔菲预测法应注意哪些问题？
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用德尔斐法进行预测，操作过程通常采用匿名的方式，对这样做的原因说法不正确的是（）。
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在运用德尔菲法进行人力资源需求预测时，企业应注意的问题有()。
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用德尔斐法进行预测，在选择好参与的专家后，接下来的步骤是（）。①汇总调查结果，添加适当的新问题，重新发给所有专家②再次汇总，提炼预测结果和条件，再次提出新问题③通过问卷调查，从各个参与者处获得预测信息④将最终结果发给所有专家，如有必要重复上一步骤。
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为保证预测的准确性，在使用德尔菲法时要注意（）。
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人力资源需求预测方法中的专家判断法又称德尔菲法。
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人力资源需求预测中专家评判技术应用广泛，其中德尔菲法使用频率最高，运用时应注意哪些事项（）。
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一般而言，用德尔菲法选择专家的数量为()人左右，可根据预测问题的规模和重要程度进行调整。
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德尔菲法、访谈法、经验判断法等属人力资源需求预测的定性方法。
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根据数学中的回归原理对人力资源预测的方法是德尔菲法。
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例如：某电子企业在进入家电信息化产业时所需要的人力资源专业比例是本次德尔菲法预测的目标，即（）
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德尔菲法主要适合于对人力资源需求的宏观的长期趋势预测，特别是对于缺乏资料的预测有较好的效果。
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使用德尔菲法进行企业人力资源需求预测的过程包括下列哪些环节（） ①确定人力资源预测的内容和目标 ②组成预测工作小组 ③邀请专家一起讨论 ④对预测结果进行整理和分析
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用德尔菲法进行预测，首先要设计（ ）
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采用德尔菲法进行项目成本预测时，向有关专家提出所要预测的问题，请他们在商量的基础下，再各自作出书面答复。()
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德尔菲法一般适合于对人力总额的预测，其正确的步骤是（）。①提出预测问题②提出要求③修改预测④进行最后预测
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◑人力资源需求预测方法中的专家判断法又称为()◑A、回归分析法◑B、经验预测法◑C、德尔菲分析法◑D、马尔科夫分析法
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德尔菲法一般适合对人力总额的预测，其正确的程序是（）。①提出预测问题②提出要求③修改预测④进行最后预测
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【单选题】人力资源需求预测方法中的专家判断法又称( )。 答案:德尔菲法
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A公司在2010年制定了新的发展战略：2012年收入达到20亿元，2013年达到100亿元，2014年达到200亿元。为了配合该扩张战略，公司决定对人力资源的运用与配备进行规划，为此他们采用德尔菲法来预测劳动力需求。该公司采用德尔菲法进行劳动力需求预测应当遵循的原则有（）
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材料题根据下面资料，回答题： A公司在2010年制定了新的发展战略：2012年收入达到20亿元，2013年达到100亿元，2014年达到200亿元。为了配合该扩张战略，公司决定对人力资源的运用与配备进行规划，为此他们采用德尔菲法来预测劳动力需求。 该公司采用德尔菲法进行劳动力需求预测应当遵循的原则有（）
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32、人力资源需求预测时选用的德尔菲法属于定量预测法。