竞争对手分析必须回答的问题（）
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竞争者的分析有四种诊断要素，即（）、竞争对手的现行战略、竞争对手的假设和竞争对手的能力。
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商品分析一般考虑以下问题：（），商品的价格，商品特点，竞争对手的情形。
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对竞争对手的分析，主要包括分析以下几个因素：未来目标、每个竞争对手的假设、竞争对手的能力以及竞争对手的（）。
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竞争对手的分析主要从竞争对手的客户群、商品等方面来分析对手的优点，找出自身的缺点并不断改进。
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对区域市场竞争状况的分析，首先应（）竞争对手，其次（）竞争对手。
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根据波特的竞争对手分析模型，对竞争对手的分析主要集中在以下哪些方面（）。
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应用汤姆森和斯特克兰战略簇分析方法时，象限Ⅱ中的企业有良好的市场，但竞争地位虚弱。推荐的战略首先是集中经营现有产品或服务。然而，实施这一战略必须回答下列哪些基本问题（）？
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竞争对手在其战略一致性检测方面表现怎样?这个问题用于分析竞争对手的()。
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竞争对手分析包括：识别竞争对手、搞清竞争对手的目标和战略、（）竞争对手的市场反应、选择企业应采取的对策。
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竞争对手的能力分析，主要围绕竞争对手的以下哪些能力进行分析（）。
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竞争对手的能力分析，主要围绕竞争对手的以下哪些能力进行分析（ ）。
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在旅游规划与开发的市场分析的竞争对手分析中，开发者的竞争行为可能导致的竞争对手的反应模式中包括（）。
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分析竞争对手，应着重分析竞争对手的（）
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根据波特教授对竞争对手的分析模型，对竞争者的分析有四种诊断，即竞争对手的长远目标、竞争对手的现行战略、竞争对手的假设和竞争对手的能力。
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根据波特教授对竞争对手的分析，对竞争对手的分析有四个方面主要内容即竞争对手的( )。
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探鱼仪竞争对手分析中，不但要分析国内竞争对手还要分析国外竞争对手（）。
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如果市场中没有存在的竞争对手，可以不进行竞争对手分析（）。
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根据波特教授对竞争对手的分析模型，对竞争者的分析有四种诊断，即竞争对手的长远目标、竞争对手的现行战略、竞争对手的假设和竞争对手的能力。（ ）
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企业的竞争对手分析是从个别企业的角度，对竞争对手的未来目标、现行战略、假设和能力等因素进行分析。
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展览潜在优势并不是所有的都有价值，必须选择那些优于对手、比较经济的相对竞争优势。在比较、选择和审定时，必须注意以下几个问题。（)
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分析竞争对手的价格行为主要是了解竞争对手的价格和商品质量。如果所提供的商品或服务的质量与竞争对手相似，那么所制定的价格也必须与之接近，否则就会失去市场份额。（）
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1.请从创业团队组建的理论视角分析原西天取经团队的成功之处。 2.重新组建西天取经团队，并回答以下问题。 • 背景条件：1.难度更大（百难+来自高丽、突厥、琉球等竞争对手的麻烦）；2.必须留下一名徒弟担任弼马温 ；3.可以考虑在《三国演义》的诸多英雄中任意挑选一位助阵。 • 谁到担任弼马温？带哪两位徒弟到西天完成取经任务？ • 是否要再挑选一位三国英雄？挑选谁？
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什么是竞争对手？为什么要分析竞争对手？
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16、竞品分析是为了解决具体问题而针对竞争对手展开的分析，在落实到实操层面时，竞品分析的目的通常体现为以下两个方面：对比与提升， 。
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