通常来说，制造型企业基层岗位到总经理的岗等不超过（）。

相似题目

• 大厅负责人与值班领导的岗责有些是一致的，下面哪项是两个岗位职责的共同点（）。

  A . 都是具体执行办税服务厅的各项纳税服务工作 B . 接受纳税人咨询 C . 处理在办税服务厅发生的突发事件 D . 对办税服务厅场所实施监督管理 E . 受理纳税人投诉及意见建议 F . 提供延时服务

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• 个贷中心必设如下贷前岗位（）抵押岗、贷款放行岗、会计岗等。

  A . 营销受理岗 B . 贷款调查岗 C . 贷款审批岗 D . 签约岗

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• 操作和服务岗位员工各岗级的岗技工资档差标准是一致的。

  A . 正确 B . 错误

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• 农机监理机构应当明确岗位，各司其职。根据工作规范和流程，设置审核岗、（）、（）、（）、档案管理岗等岗位。

  A . 考试岗 B . 驾驶证管理岗 C . 业务领导岗 D . 业务管理岗

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• 在制造企业中，材料成本通常可占到产品成本的（）

  A . 30％以上 B . 40％以上 C . 50％以上 D . 60％以上

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• 我国财务软件尚未完成从核算型到管理型的转变，从管理所能达到的范围来说，管理功能还相对比较薄弱，尤其在生产制造、成本管理等方面。

  A . 正确 B . 错误

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• 生产与管理岗位统一岗等的基本要求？

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• 经营好的假肢生产企业，快速制造一具假肢成品所需的时间通常不超过（）

  A . 1天 B . 3天 C . 5天 D . 7天

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• ()是将企事业单位的所有岗位纳入由职组、职系、岗级和岗等构成的体系之中。

  A . A、岗位评价 B . B、岗位调查 C . C、岗位分类 D . D、岗位分析

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• 农村中小金融机构的合规经理对基层机构或部门负责人直接负责，其岗位职责可包括以下（）工作。

  A . 基层机构规章制度执行 B . 法律风险控制 C . 合规监督检查 D . 合规培训 E . 咨询

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• 可变型岗位工资制的岗内工资标准等级的划分依据是（）

  A . A．劳动责任大小 B . B．劳动条件好坏 C . C．工龄或技术熟练程度 D . D．劳动贡献大小

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• 可变型岗位工资的岗内工资标准等级的划分依据是（）。

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• 中国企业95%以上的研发中基层主管或经理都是从技术能力比较强的工程师中提拔起来的，很多刚刚走上管理岗位的新经理在从技术走向管理的过程中存在哪些问题（）

  A . A、角色能转换，不关注技术细节 B . B、凡事亲力亲为，忙得焦头烂额，效率却很低下 C . C、认真帮助下属可是发现他们并不买账 D . D、上司让制定工作计划，可却无从下手

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• 通常来说，制造型企业从基层岗位到总经理的岗等不超过（）。（2011年5月二级真题）

  A . 5个 B . 8个 C . 10个 D . 15个

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• 中国企业95%以上的研发中基层主管或经理都是从技术能力比较强的工程师中提拔起来的，很多刚刚走上管理岗位的新经理在从技术走向管理的过程中存在哪些问题：（）

  A . A、角色能转换，不关注技术细节 B . B、凡事亲力亲为，忙得焦头烂额，效率却很低下 C . C、认真帮助下属可是发现他们并不买账 D . D、上司让制定工作计划，可却无从下手

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• （）将企事业单位的所有岗位纳入由职组、职系、岗级和岗等构成的体系之中。

  A . A、岗位评价 B . B、岗位调查 C . C、岗位分级 D . D、岗位分析

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• 制造型生产多是资本密集型的，而服务型运作相对来说通常是劳动密集型的。（）

  A . 正确 B . 错误

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• 产品又叫生产与服务。对于制造型企业来说是以产品生产为主,对于服务型的企业(企业咨询、心理咨询、设计)来说是以服务为主。

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• 某企业总经理近来发现信息从基层传递到自己这里所花的时间很长，而且传递到自己这里的信息出现了很大程度的失真，对于整个企业计划的控制工作变得复杂了，下属许多管理人员抱怨自己在企业中的地位渺小。由此可推断，该企业出现这种情况的组织方面的主要原因最可能在于（）。

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• 某企业总经理近来发现信息从基层传递到自己这里所花的时间很长，而且传递这里的信息出现了很大程度的失真，对于整个企业计划的控制工作变得复杂了，防多有理人员热您同已在个中取地位能小。由此可推断，该企业出现这种情况的（    ）

  某企业总经理近来发现信息从基层传递到自己这里所花的时间很长，而且传递这里的信息出现了很大程度的失真，对于整个企业计划的控制工作变得复杂了，防多有理人员热您同已在个中取地位能小。由此可推断，该企业出现这种情况的（） A.管理幅度较小，管理层次较多 B.总经理的管理幅度太宽，以至于无法对企业进行有效管理 C.总经理对企业管理花费的精力太少 D.企业员工不服从领导，工作不努力

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• 可变型岗位工资制的岗内工资标准等级划分依据的是()

  A．劳动责任大小 B．劳动条件好坏 C．工龄或技术熟练程度 D．劳动贡献大小

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• ◑工作性质完全相同的岗位系列称作( )◑A.岗级◑B.岗等◑C.岗类◑D.岗系

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• 1、一般来说，作为项目经理人选，基层实际工作阅历要求是

  A．不少于3年 B．不少于5年 C．不少于8年 D．不少于10年

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• HS是一家具有60多年历史的大型国有制造企业，主营业务为工程机械产品制造，人员规模2000余人，主要面对华北和西北市场。由于中国工程机械市场在2001年爆发性增长，企业销售规模增长迅速，在2002到2005年之间，销售收入从16亿增长到30亿左右，成为行业内领先品牌。然而，在风光的销售业绩的背后，是企业内部的管理问题，其中最突出的就是薪酬问题。该企业目前有几种适用于不同类型岗位的工资制度。例如，(1)职能部门采用的是以岗位工资为主导的工资制度，即在每月发放的工资中，岗位工资约占80%，绩效工资占20%左右;(2)技术部门实行的是组合工资制，它由基本工资、岗位工资和项目奖金三部分组成;(3)车间工人采用的是计件工资加奖金的工资制度。随着企业发展，高学历、高素质的员工越来越多，企业对产品研发、市场销售人员以及一线的生产工人的操作技能和专业能力要求越来越高。于是，分管人力资源管理工作的副总经理张彬先生开始关注工资制度的改革问题，并考虑在企业推行技能工资制度的可能性，试图通过构建技能和能力工资体系，调动员工提升个人能力素质的主动性，从而促进学习型组织的建立。请结合本案例，说明金业推行技能工资制应当注意哪些问题？

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