职位评价方法有哪些种类？
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适合于评价任何一种职位，最有创见和最有前途的主管人员评价方法为（）
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职位评价的原则有哪些？
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在职位评价的各种方法中，属于量化评价，并采用职位与尺度比较的方法是（）
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职位评价准备阶段的内容有哪些？
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适用于规模较小企业的职位评价方法有（）。
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职位评价的方法主要有（）。
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职位评价方法中，属于定性分析的方法有（ ）。
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影响职位评估方法选择的因素有哪些？
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职位评价培训阶段的内容有哪些？
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职位评价方法中，基于职位与量表进行比较的方法有（）。
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下列职位评价方法中，将职位与评价尺度继续您比较的方法有()
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职位评价方法中，属于定量分析的方法有（）。
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职位评价的方法有量化评价法和非量化评价法两种，非量化评价法主要包括（）和分类法。
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职位评价环节一般遵循的步骤顺序是（）。 ①挑选典型职位 ②确定职位评价方法 ③建立职位评价委员会 ④对职位评价人员进行培训 ⑤对职位进行评价 ⑥与员工交流，建立申诉机制
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职位评价方法中，基于职位与职位比较的方法有（）。
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常用的职位评价方法中，（）是最为常用的定量评价方法。
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职位评价的特点有哪些？
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适合评价任何一种职位，特别是主管人员职位最有创建和最有前途的方法是（）
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进行职务编制的方法有三种：类似职位概括法、（）、工作项目评价法。
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职位评价在薪酬管理中的意义有哪些？
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职位评价方法中，基于单薪因子进行评价的方法有（）。
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先在本企业找出若干有代表性的标杆职位作为评先价进的参照物,这种职位评价的方法是（）
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职位评价的方法一般来讲有（)或这些方法的综合。
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职位评价方法中，排序法的缺点有评价的一致性难以保证。()