项目所有劳务队伍由劳务管理机构进行（）。
相似题目
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总包企业每季度对所有分包队伍劳务工资支付情况进行统计检查。（）
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《警示劳务队伍名录》的劳务队伍，合同未履约完成的项目部应采取一定防范措施，警示期内新开项目不得推荐使用，该队伍（）年之内不得再列入合格劳务队伍名录。
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在进行入场教育工作后，项目部劳务人员应督促协助外施队伍及时到派出所办理暂住证。（）
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劳务分包队伍考评中，属于生产管理考评项目的是（）
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项目管理应使用有资质的劳务队伍或架子队，且要招标选用。
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劳务管理工程师发放劳务队伍入场告知书，3日内要求劳务分包递交项目（）。
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（）是实名制管理的重点，工程项目部对进场劳务队伍数量和进场农民工必须做到人数清、情况明，着重做好日常管理工作。
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某发包人与某承包人签订劳务分包合同，承包人就劳务组织施工并完成相应的劳务作业后通知发包人验收，发包人迟迟未进行验收，最后逾期验收。之后劳务分包公司进行相应的劳务队伍考评与劳动资料的归档。 劳务管理资料档案最低保存年限是（）。
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依据《广西电网公司生产项目安全管理指导意见》，工作小组负责人不得由劳务分包人员担任，每天动态使用的劳务分包人员必须纳入工作票内作为工作班成员进行管理。（）
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劳务分包队伍考评中，属于劳务管理考评项目的是（）
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队伍考评时，各二级公司需在项目经理部考评结束后（）内对各队伍考核评价情况进行审查汇总，将考评结果上报总承包劳务管理部门。
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某劳务分包队伍承包了甲公司工程项目，在约定时间按照程序进场。进场后甲公司组织了进场安全教育，施工前也进行了三级教育，但在开工两个月时发生了重大安全事故，甲公司对该劳务队伍开出退场警告。三级教育是指：（）。
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队伍考评时，各二级公司需在项目经理部考评结束后1周内对各队伍考核评价情况进行审查汇总，将考评结果上报总承包劳务管理部门。（）
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劳务分包队伍综合评价劳务管理项目的检查标准包括是否建立健全统一的（）
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某建筑公司当年新引进一支安装劳务队伍，施工作业结束后，项目部对该劳务队伍综合考评得分82分。经分公司审核汇总、公司劳务部门现场检查，确认考评结果。建议分公司劳务管理部门（），降低合同履约风险。
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过程综合评价是在劳务分包作业过程中，由劳务队伍使用单位（项目经理部或公司）每（）组织一次综合评价。
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某劳务分包队伍承包了甲公司工程项目，在约定时间按照程序进场。进场后甲公司组织了进场安全教育，施工前也进行了三级教育，但在开工两个月时发生了重大安全事故，甲公司对该劳务队伍开出退场警告。劳务分包企业有下列（）行为之一的，由总包单位根据双方协议，予以处罚停工整改，仍达不到安全生产条件的，由总包单位对其开出退场警告书直至退场处理。
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劳务分包队伍考评中，属于综合素质管理考评项目的是（）
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劳务工人工资发放完毕后，劳务分包商应向项目部提交劳务人员签领的《工资表》由施工队伍劳动力管理员签字加盖劳务企业公章报项目部备案，可不进行公示。（)
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《公司基建项目防倒塔工作要点》第三点规定，加强项目分包检查，重点关注施工项目部管理人员与劳务队伍的同进同出管理，严格把好劳务队伍和施工人员、能力关，严禁未经安全教育培训并考试合格的作业人员上岗作业，杜绝以包代管（）
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司属各单位应依据集团公司现行《工程项目管理办法》的原则，加快培养管理力量，培育劳务队伍，尽可能地以（）形式组织施工
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对在我方施工现场的工程/劳务分包队伍的安全生产、劳动保护由他们管理，我方无权干涉。（)
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总承包或专业承包企业项目劳动力管理员对劳务分包队伍进行日常检查是项目进行的基本控制活动，也是最基础的管理活动（）
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项目策划时，公司工程管理部参与经济管理部的劳务队伍策划，项目可不参与，可提出合理化建议（）