“途径——目标“理论认为，领导方式有（）。
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按照“途径—目标”理论，领导者可以采用的行为方式主要有（）。
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途径——目标理论认为，领导者的效率是指（）。
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管理系统理论认为，参与式的领导方式是效率较高的一种领导方式。
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路径-目标理论认为影响领导方式的因素有（）
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领导行为四分图理论认为，领导方式有()。
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“途径——目标”理论认为，有几种领导方式可供同一领导者在不同环境下选择使用？
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路径-目标理论认为领导方式的种类包括（）
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情境领导理论认为，与选择领导方式有关的因素是（）
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情景领导理论认为，与选择领导方式有关的因素是（）
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根据途径―目标理论，当下属执行结构化任务时，合适的领导方式应该是（）。
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“途径—目标”理论的核心是领导者影响着（）与（）之间的途径。
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情景领导理论认为领导方式主要有哪些？（）
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管理方格理论认为常见的领导方式有（）。
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群体动力学理论认为，群体有3种不同的领导方式，不包括（）。
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“途径——目标”理论认为决定领导者的方式的因素（）。
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“路径―目标”理论认为，领导方式有（）
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根据途径―目标理论，如果下级觉得有能力完成任务，很需要荣誉和交往，那么此时需要选择支持性领导方式。
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路径-目标理论认为影响领导方式选择的情境因素有（）和（）。
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途径―目标理论认为，领导的有效性取决于他能激励下属达成目标并在其工作中得到满足的能力，为此，领导者应该做到（）
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“途径-目标”理论认为，领导方式有（）。
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权变理论认为，领导方式是（ABC）的函数。
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途径－目标理论是有加拿大多伦多大学教授（)于1968年提出。提出领导应指明达成目标的途径。
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路径 目标理论认为领导方式的类型有（）
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根据途径-目标理论，领导者设定富于挑战性的目标，希望下属最大限度地发挥潜力，并相信下属能够达到目标，这种领导行为属（）
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