组织的管理活动包括3个层次:()、()、(),即战略管理、战术管理、作业管理。
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企业组织中战略主要分为哪几个层次,主要内容是什么?
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本质安全管理体系文件分为3个层次,即()。
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组织的战略管理过程也可以叫作战略制定过程,包括五个阶段,其中第一个阶段是()。
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西方各国中央政府行政管理组织结构在纵向上基本分为四个层次,即政府首脑、内阁、()。
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市场营销战略计划包括两个层次的计划,即()。
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作为管理者,不论他在组织中的哪一层次上承担管理职责,其工作的性质和内容都包括计划、组织、领导、决策和控制几个方面。
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培训的组织范围一般包括五个层次,即个人、部门、()、行业、公共组织。
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某公司是一家高新技术企业,目前正在进行股份制改造。公司高层决定以此为契机,对公司进行重新设计,并着力进行组织文化建设,以形成鼓励创新和民主参与的文化。为此,公司决定聘请某著名管理咨询公司帮助公司进行变革。双方商定,在组织结构设计中,应重点考虑公司战略、管理层次和管理幅度、制度化程度、关键职能、人员素质等五个要素,同时还要能够促进组织文化建设。关于管理层次与管理幅度关系的陈述,正确的是()。
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组织的战略管理过程也可以叫做战略制定过程,包括五个阶段,其中第一个阶段是()。
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组织中所有层次的管理者,包括高层、中层和一线(基层)管理者,都必须从事计划活动。
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“进行什么样的多元化”“进行狭窄的多元化经营,即进入少数几个行业,还是进行广泛的多元化经营,即进入很多的行业”属于企业战略中最高层次的公司战略。
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美国通用电气公司通过“无边界行动”及“零层次管理”,即组织结构扁平化,使公司从原来的24个管理层次压缩到现在的6个监管层次,管理人员从2100人减少到1000人,雇员人数由41万减少到29.3万,瓦解了通用公司的官僚系统。这样不但节省了大笔开支,还有效地改善了企业的管理功能,企业效益也大大提高,销售额和利润也大幅度增长。通用电气实行扁平化管理的成功经验有哪些?()
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人们将管理活动分为高、中、基3个层次,即()、管理控制层、执行控制层。
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国外研究表明,在拥有1000名员工的公司里,管理层次为4个,即总经理、部门的经理、一线的管理人员以及基层的员工。泰兴公司是一个拥有2000余名员工的高科技企业,该企业拥有多达12个管理层次,据此判断泰兴公司的组织结构属于()
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管理活动的高、中、基3个层次对应着3种类型的决策过程,即非结构化决策、半结构化决策和()。
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战略审计的“梯度维”,即战略层次审计不包括()。
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项目组织管理的四个层次,不包括:()
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BSP方法认为,任一企业内一般都存在三个不同的管理层次,即战略计划层、管理控制层和【】层。
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战略实施是战略管理过程中的行动阶段,比战略的制定更加重要。在将企业战略转化为战略行动的过程中,一般包括四个相互联系的阶段。(1)首先是战略启动阶段 (2)其次是战略计划实施阶段 (3)第三是组织战略运作阶段 (4)最后是组织战略的控制与评估,请问正确的顺序是()
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为实现授信政策各项组合管理目标,我行从战略和风险偏好出发,建立了多层次政策管理体系,包括组织管理架构、组合管理指标、风险计量工具、配套支持系统等()
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公共危机管理中,应急预案体系根据责任主体不同可分为六个层次,即国家总体预案、()、部门预案、地方预案、企事业单位预案和大型活动预案。
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根据组织战略活动重点的不同,可以将组织中的战略划分为三个层次,即()、()和()。
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为了保证培训需求预测的有效性,应在三个层次上进行:即个体层次、组织层次和战略层次()
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