项目经理部物资设备供应部门的主要工作有（）。
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分包单位每月必须向总包商项目经理部物资管理部门按要求报送（）。
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辅助材料网上采购项目经理部物资部门验收并签认后，向二级公司物资公司出具收货确认函。
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材料计划要使用正式表格，要有（）二人签字，报总包项目经理部物资管理部门进行采购供应。
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材料计划要使用正式表格，要有项目负责人，制表二人签字，报总包项目经理部物资管理部门进行采购供应。（）
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项目技术部根据项目策划和施工方案，按照进场时间提前（）向经理部物资主管部门提交临建活动板房配置方案（含平面布置图）及需用计划。
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项目经理由于主观原因，或由于工作失误有可能承担责任时，政府主管部门将追究的主要是（）。
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项目经理由于主观原因，或由于工作失误有可能承担一定的责任。政府主管部门与企业将分别追究的主要责任是（）。
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施工单位项目经理部负责质量验收评定工作的部门包括（）。与工程质量有关的技术、规范、标准、材料、设备、计量、检测手段、数据、安装各种记录等所涉及的部门均应参加质量验收评定工作。因此上述五个选项中，除安全管理部门外，均在其列。故选B、C、D、E。
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物资合同签订的流程为（） ①经招标小组评审，报分管领导审核，分公司（公司）经理审批 ②物资部门根据招标文件、评标结论等草拟合同 ③更新填写物资合同台账 ④对项目部进行交底
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活动板房拆除后，经理部物资主管部门、使用项目与（）共同办理出场验收手续。
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分包单位根据总包项目经理部月度材料计划及施工生产进度情况向总包项目经理部物资管理部门提前3-6天报送材料进场计划。（）
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项目经理部工程技术部门须分（）编制《主要物资需用量核算表》。
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项目经理部在对物资市场进行充分调查之后，应及时组织相关部门依据市场调查的具体情况对物资供方进行评定，建立（），并上报公司物资设备部。
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项目经理部的技术管理部门的主要工作有（）。
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项目经理部质量安全监控部门的主要工作有（）。
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某设备安装公司A承接了设备安装工程，组建了项目经理部。由于项目经理部是一次性的组织，即工程竣工后要解散，所以A公司的工程管理部门专设保修回访服务组，负责A公司全部保修工作，因而其组员要对《建设工程质量管理条例》对保修工作的规定要熟悉掌握。根据上述背景资料，回答下面的问题：《建设工程质量管理条例》规定最低保修期限为2年的工程有（）。
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凡是由局设立工程指挥部（项目经理部）的所有工程项目以及工程造价在4亿元及以上的路内项目，局将组建专门的采购供应主体（工地材料厂或物资供应站，以下简称工地材料厂）来负责具体的物资采购供应业务。
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局成立物资集中采购领导小组。组长由分管物资工作的（）和（）担任；成员由财务部、监察部、法律事务部、检测中心、物资管理部门主要负责人和局物资公司总经理组成。
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项目合同管理职责分工：（）是物资、机械设备类合同管理工作的主责部门。
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分包单位根据总包项目经理部月度材料计划及施工生产进度情况向总包项目经理部物资管理部门提前（）报送材料进场计划。
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项目经理组织总工、商务经理、物资主管、安全总监根据项目总进度计划共同编制分包、物资、机械设备招采总计划，编制完毕由项目部会签，报（）会审后，提交（）备案。
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在一般的施工企业中工程计划、合同管理、工程管理、工程成本、技术管理、物资采购、设备管理、人事管理、财务管理等职能管理部门，项目经理可能在（）管理部或项目管理部下的项目经理部主持工作
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分供商选择的招标小组组长一般由二级单位商务管理部经理担任，其中，物资招标小组成员包括项目经理、商务经理、物资工程师、__、商务管理部经理、__、物资设备部经理
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