矩阵组织形式的特点有（）。

相似题目

• 工程项目的矩阵组织形式一般适用于（）。

  A . 规模较小的工程项目 B . 大型的工程项目 C . 单项工程项目 D . 同时承担多项工程项目

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• 矩阵制是一种新型的企业管理组织形式，它的特点为（）

  A . 有按照管理职能设置的纵向组织系统 B . 有按照项目设置的横向项目组织结构 C . 有按照管理职能设置的横向组织系统 D . 有按照项目设置的纵向项目组织结构 E . 没有按项目设置的横向项目组织结构

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• 项目管理组织机构形式应根据施工项目的规模、复杂程度、专业特点、人员素质和地域确定，小型项目宜设置矩阵式项目管理组织机构。

  A . 正确 B . 错误

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• 矩阵式组织形式的优点有（）。

  A . A、不会顾此失彼 B . B、不会形成双重领导 C . C、能最有效地使用资源 D . D、以上都不是

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• 常见的组织结构形式有（）、（）、矩阵结构和（）等。

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• 矩阵式项目管理组织方式的主要特点有（）。

  A . 每个人只有一个上级，部门与个人责权明确 B . 参与项目的人员由职能经理确定 C . 项目经理决定项目的时间和预算安排 D . 相同的岗位重复设置，资源浪费 E . 项目部与职能部联合管理同一项目

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• 银行信贷营销组织的形式有直线职能制、矩阵制和（）。

  A . A、市场部制 B . B、事业部制 C . C、树形制 D . D、分层制

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• 下列关于矩阵组织形式的论述，正确的有（）。

  A . 一名员工会有两个领导 B . 组织内部会有两个层次的协调 C . 相对增加高层管理人员的负担 D . 多应用于军事工业以及航天工业类公司 E . 产品部门（或项目小组）所形成的横向联系灵活多样

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• 与弱矩阵式组织方式相比，强矩阵式组织的主要特点是（）。

  A . A．企业管理水平高 B . B．专业职能性支持体系完善 C . C．项目部具有最终决定权 D . D．项目团队成员是全职成员

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• 矩阵式组织形式的问题之一是（）

  A . 信息集中 B . 开放、清晰、准确的信息流 C . 信息流的复杂性 D . 信息流的简单性

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• 关于矩阵组织形式的说法，正确的是（）。

  A . 矩阵组织形式在简单静态环境中效果好 B . 矩阵组织形式在简单动态环境中效果好 C . 矩阵组织形式在复杂静态环境中效果好 D . 矩阵组织形式在复杂动态环境中效果好

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• 关于强矩阵组织形式的说法，正确的有（）。

  A . A．项目经理具有较大权限 B . B．需要配备训练有素的协调人员 C . C．项目组织成员绩效完全由项目经理考核 D . D．适用于技术复杂且时间紧迫的工程项目 E . E．项目经理直接向企业最高领导负责

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• 下列属于矩阵组织形式的优点的是（）。

  A . 明确任务和确定职责 B . 有利于管理人员注重并能熟练掌握本职工作 C . 有利于职能部门与产品部门相互制约，保证企业整体目标的实现 D . 双重领导的存在，责任清晰、目标明确

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• 矩阵制组织形式的采用容易破坏管理的（）

  A . A、分工原则 B . B、权责一致原则 C . C、跳板原则 D . D、统一指挥原则

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• 行政层级形式、职能制、矩阵组织形式分别最适宜的环境是()。

  A . 复杂/静态、复杂/静态、复杂/动态 B . 简单/动态、简单/静态、复杂/动态 C . 复杂/静态、简单/静态、简单/动态 D . 复杂/静态、简单/静态、复杂/动态

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• 矩阵制的组织形式有（　　）的缺点。

  A . 营销部门与信贷业务部门之间不重视信息的横向沟通 B . 工作容易重复，还可能出现矛盾和不协调，降低效率 C . 成员不固定，有临时观念 D . 相对需要较多具有高索质的专业人员来运作，出现矛盾时银行领导协调起来也比较困难

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• 现代企业组织机构形式（相对于传统企业组织机构形式）有多种，主要有（）、矩阵式组织结构。

  A . 直线职能制 B . 事业部制 C . 直线制 D . 职能制

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• 医院结构体系以科层制为主，分为（）和（）。其组织结构有直线组织、（）和矩阵组织三种形式

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• 生产项目有许多种组织形式可以选择，如寄生式组织、（）、直线式组织、矩阵式组织、项目型组织。

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• 在企业创新过程中，主要的组织形式有：线性组织模式、并行和交叉组织模式、小组制组织模式和矩阵组织模式。

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• 既有产品（品牌）经理又有市场经理的矩阵组织，这种组织形式是（ ）

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• 监理组织机构中，拥有职能部门的监理组织形式有（)。A．直线制和职能制B．职能制和矩阵制C．直线制和

  监理组织机构中，拥有职能部门的监理组织形式有()。 A．直线制和职能制 B．职能制和矩阵制 C．直线制和直线职能制 D．矩阵制和直线制

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• 在矩阵型组织中，弱矩阵形式的项目经理的权利比强矩阵形式的项目经理的权利大。（)

  在矩阵型组织中，弱矩阵形式的项目经理的权利比强矩阵形式的项目经理的权利大。()

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• 监理组织形式，有直线制、职能制、直线职能制和矩阵制四种。（)

  对 错

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