在新产品开发的商业化阶段，企业高层管理者应做出的决策有（）。
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在确定供应商选择标准前，采购经理人必须与企业高层决策者，以采购战略为指导，就如下供应商选择的战略性问题达成共识并做出决策。（）
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目前，组织创新的基本趋势是（），管理层次的减少，可以加强高层与基层的联系，使高层更好地体察民情，了解实际，做出正确决策，管理权限的下放，可以使基层有更多的自主权，面对瞬息万变的外部环境，迅速及时地做出应对。
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在企业战略管理中，通过决策或批准各种预算来分配企业的资源的高层管理者发挥的是（）角色？
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某企业试图改变其经营方向，需要企业高层领导做出决策，这种决策属于（）。
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新产品批量上市销售时，企业高层管理者要作好哪些决策？
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由企业高层领导做出决策属于（）。
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根据诺兰模型，在信息管理阶段，信息系统面向企业整个管理层次，从低层的事务处理到高层的预测与决策都能提供信息支持。
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营销计划的制定必须符合企业的()，营销管理者只能在高层管理者规定的范围内做出各项营销决策，一些重大决策在得到高层管理层的批准后方可实施。
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高层管理者在做薪酬管理决策时，应考虑的因素包括()
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项目生命周期分为四或六个阶段，其中，项目的策划与开发并做出相应决策属于（）。
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在新产品的批量上市阶段，企业高层领导者应该作哪几方面的决策？
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某企业试图改变其经营方向，需要企业高层领导做出决策，这种决策属于（）。
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由企业高层管理者做出，具有长期性、方向性、全局特点的决策是（）。
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2006年，大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业，在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片，10名员工全部由其它企业的下岗人员组成，对于该企业的组织管理，大学生张三必须做出相应的科学的决策。张三的企业组织在发展过程中都会表现出以下几个阶段的不同特征()。
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在新产品开发的组织形式中，特别适合企业高层和中层对创新活动进行管理的组织形式是（）。
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在商品流通企业管理信息系统的开发过程中，进行详细调查，建立系统的逻辑模型等工作应在()阶段完成。
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在资源开发项目的决策分析与评价阶段，应首先对（）作出评价。
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一个企业中处于较低层次的管理人员所做出的决策数量很多且很重要，在决策时受到的限制很少，则可以认为该企业
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在企业的营销管理过程中，营销人员可以完全利用自己的经验做出正确的决策。
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通过试用，消费者会对自己购买新产品决策的正确性与否进行评价；在试用阶段，企业应尽量降低失误，详细、耐心地向消费者介绍产品的性质、使用保养及售后服务。
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越是组织的高层管理者，所做出的决策越倾向于（）
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一个大中型国有企业，有一整套富有特色的管理制度和管理方法，但传统观念较重，也较保守，变革不力，呈现出竞争不利的预兆，经济效益逐年下滑。近来企业领导层开始有危机感，想通过建设新的信息系统来推动变革，最近也招聘了一些信息管理与信息系统专业的人才。现在请你为该企业在信息系统的自行开发、委托开发、购置商品软件、自行开发与购置并举等开发方式中做出选择，并说明你的选择依据。也可以选择两种开发方式，供企业领导做最后决策，但要说明这两种开发方式的适应情况。
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营销计划的制订必须符合企业的（），营销管理者只能在高级管理层规定的范围内做出各项营销决策，一些重大决策在得到高级管理层的批准后方可实施。
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一位企业高层管理者说：“总经理在作出决策时”不仅要考虑采取某种行动的必要性，而且要注意实施条件的限制。”这句话说明做决策必须考虑决策的（）
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