绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高，绩效考核侧重于绩效的识别、判断和评估（）
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绩效管理的根本目的是为了持续改善组织和个人的绩效，最终实现企业战略目标。以下绩效管理的过程排序中，正确的是（） ①制订绩效计划 ②建立目标体系 ③绩效沟通 ④绩效考核 ⑤考核反馈与结果运用
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单位反恐（）评估侧重于多项指标或综合指标的评估。绩效评估是全面、真实反映工作状况和工作成绩的科学评估，是提供上级决策的重要依据。
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根据广电网络公司的实际需要，省公司对节目公司原则上采取相对分权的（）模式，主要侧重于财务和绩效等方面的决策和管理。
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绩效考评应侧重工作态度和能力，而不是工作结果。
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从领导绩效考评的内容上说，“能”的考评主要侧重于考评：（）。
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绩效指导应贯穿于对代维公司进行绩效管理考核的全过程之中。绩效指导一般包括（）、（）和（）三种形式。
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组织绩效考核侧重于对团队的业绩量化考核，重点评价各分行、各部门执行总行所下达的经营管理计划与落实总行工作任务的情况，立足团队考核，注重整体效应。
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根据“从简单入手”的原则，企业的HR部门在实行绩效管理时应侧重于（）
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厨房人力资源管理包括绩效考核，各种评估考核不应强调个人才能，而应侧重员工的（）。
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事务管理人员和行政人员适用于（）导向型绩效考核方法
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人力资源开发侧重于近期目标，重心是提高员工当前工作的绩效。
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绩效管理的循环侧重点体现在重视评估，以问题导向的思维方式考虑问题并进行管理。
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360度绩效评估侧重于被考核者的各方面的综合考核，定性考核的比重较大，定量的业绩考核较少
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绩效考评的侧重点应当放在绩效（）上。
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绩效衡量侧重于回答业绩“好坏”的问题。（）
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从绩效管理理论上看，侧重于战略性的绩效考核工具有（）
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如果工作分析的目的是为了确定绩效考核的标准，那么其侧重点应该为（）。
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绩效管理的根本目的是为了持续改善组织和个人的绩效，最终实现企业战略目标。绩效管理的过程包括（） ①建立目标体系 ②制定绩效计划 ③绩效沟通 ④绩效考核 ⑤考核反馈和结果运用
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绩效沟通贯穿于绩效管理体系全过程。
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员工绩效考评侧重于工作实绩和（）表现两个方面。
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侧重于分析领导绩效原因的考评类型是（）
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现行企业绩效评价指标主要侧重于对事件结果的( )评价，不能对供应链的业务流程进行实时的评价和分析。
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绩效管理是一个完整的管理过程，侧重于信息沟通与绩效提高，伴随管理活动的全过程，注重事先的沟通与承诺。()
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绩效管理是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程。（）
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