从绩效管理理论上看，侧重于战略性的绩效考核工具有（）
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下列绩效考核方法中，()是一种新型的战略性绩效管理工具和方法。
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绩效管理的根本目的是为了持续改善组织和个人的绩效，最终实现企业战略目标。以下绩效管理的过程排序中，正确的是（） ①制订绩效计划 ②建立目标体系 ③绩效沟通 ④绩效考核 ⑤考核反馈与结果运用
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将组织目标融入员工的个人发展目标中，而绩效考核的结果应该更多地应用于薪酬分配的是（）战略。
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从领导绩效考评的内容上说，“能”的考评主要侧重于考评：（）。
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组织绩效考核侧重于对团队的业绩量化考核，重点评价各分行、各部门执行总行所下达的经营管理计划与落实总行工作任务的情况，立足团队考核，注重整体效应。
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通过选取客观的财务指标引导员工工作行为，考核周期不宜过短的绩效管理是（）战略。
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由于采用的效标不同从绩效管理的考评内容上看绩效考评方法可以分为（）
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根据“从简单入手”的原则，企业的HR部门在实行绩效管理时应侧重于（）
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下列绩效考核方法中，属于战略绩效管理工具的是（）。
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厨房人力资源管理包括绩效考核，各种评估考核不应强调个人才能，而应侧重员工的（）。
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由于采用的效标不同，从绩效管理的考评内容上看，绩效考评可分为（）。
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由于采用的效标不同，从绩效管理的考评内容上看，绩效考评方法可以分为（）
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360度绩效评估侧重于被考核者的各方面的综合考核，定性考核的比重较大，定量的业绩考核较少
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绩效管理的根本目的是为了持续改善组织和个人的绩效，最终实现企业战略目标。绩效管理的过程包括（） ①建立目标体系 ②制定绩效计划 ③绩效沟通 ④绩效考核 ⑤考核反馈和结果运用
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战略绩效管理中，组织在确定绩效责任人中使用的360度考核方式下，绩效责任人包括（）。
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维护基础管理内容包括：值班与交接班、（）、汇报交流、（）、例行检查、绩效考核、（）、随工检查验收。
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预算的实现需要通过绩效管理进行调整与控制，缺乏相应绩效考核的预算会造成实际的经营结果与战略目标相脱钩。
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从一般意义上看,工作日志法具有提醒、跟踪和绩效考核的功能。
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回答下列各题： 某集团公司在对员工进行绩效考核时，将员工分为“优秀员工”、“合格员工”和“不合格员工”三类，将员工的岗位考核也分为“优秀绩效”、“合格绩效”和“不合格绩效”三类。通 常三类员工的比例分别为10%、85%和5%。在绩效评价期末，部门主管通常与员工每月保 持有一次正式评价会见。对于不合格员工，一般给予一个月必要的培训和指导，并提醒如果其再不提高业绩将会因末位而被淘汰解雇。同时，公司每年按季度轮流对部门主管开展绩效 评价的培训。请根据上述材料回答以下问题： 从绩效考核的方法上看，该公司实行的是（）。
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将组织目标融入到员工的个人发展目标，而绩效考核的结果应该更多地应用于薪酬分配的是（）战略。
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绩效管理是一个完整的管理过程，侧重于信息沟通与绩效提高，伴随管理活动的全过程，注重事先的沟通与承诺。()
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绩效管理不具有前瞻性，绩效考核具有前瞻性。（)
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绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高，绩效考核侧重于绩效的识别、判断和评估（）
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对竞争性企业的党建目标责任制考核侧重于党风党廉建设和党组织能效发挥，将考核结果运用与年度组织绩效挂钩（）
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