下列绩效考核方法中，()是一种新型的战略性绩效管理工具和方法。
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专业技术岗位胜任力演绎法是一种从专业技术组织的使命、愿景、战略以及价值观中，推导出专业技术岗位所需的导致专业技术人员高绩效特质的方法。（）
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绩效管理的根本目的是为了持续改善组织和个人的绩效，最终实现企业战略目标。以下绩效管理的过程排序中，正确的是（） ①制订绩效计划 ②建立目标体系 ③绩效沟通 ④绩效考核 ⑤考核反馈与结果运用
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绩效管理是一种民主的管理方法，同时也是封闭的、一成不变的片断。。
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绩效管理是对绩效实现过程中各要素的管理，通过建立（），将绩效成绩用于企业日常管理活动中，以激励员工业绩持续改进并最终实现战略目标的一种管理活动。
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行为事件访谈法是一种开放式的行为回顾式调查技术，类似于绩效考核中的（）方法。
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常见的战略导向型绩效考核方法包括（）
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战略控制方法中，（）是将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值的一种新型绩效评价方法。
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（）是一种综合性的绩效管理方法。
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绩效考核和绩效管理是一回事。
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下列绩效考核方法中，属于战略绩效管理工具的是（）。
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利用绩效考核指标体系的统计数据对指标因素的变动趋势、原因等进行分析是一种比较传统的分析方法，这种方法叫（）。
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（）是一种开放式的行为回顾式调查技术，类似于绩效考核中的关键事件法，主要是与高绩效者面谈，引发他们讲述在实际工作中发生的关键事例。
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绩效考核方法中，常用于对企业中初、中级专业技术人员和职能管理人员绩效考核的是（）。
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从绩效管理理论上看，侧重于战略性的绩效考核工具有（）
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绩效管理的根本目的是为了持续改善组织和个人的绩效，最终实现企业战略目标。绩效管理的过程包括（） ①建立目标体系 ②制定绩效计划 ③绩效沟通 ④绩效考核 ⑤考核反馈和结果运用
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战略绩效管理中，组织在确定绩效责任人中使用的360度考核方式下，绩效责任人包括（）。
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绩效管理是对绩效实现过程中各要素的管理，通过建立（），将绩效成绩用于日常管理活动中，以激励员工业绩持续改进并最终实现战略目标的一种管理活动。
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下列绩效考核方法中，属于团队绩效考核常用的方法是（）。
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( )是绩效考核中比较简单易行的一种综合比较方法。
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根据以下内容，回答下列各题。 某公司引进一名人力资源总监，这名总监上任后开始实施了将员工的工作绩效进行从高到低进行排列的考评制度。这个管理者采取了平衡记分卡的方法对公司进行绩效管理。 平衡记分卡是一种（）的绩效管理系统。
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平衡计分卡法是一种新型的战略性绩效管理系统和方法，需要从多个角度关注 企业的绩效，具体包括（）
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绩效目标体系、绩效管理程序与方法、绩效考核制度的设计与完善是属于影响绩效管理成功实施因素中哪一个方面
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由于公司未将营销规划进行恰当分解，或营销考核目标及绩效衡量方法与公司整体营销业务目标及营销战略不一致，从而导致营销战略无法落实到公司营销管理的具体业务环节中，营销战略最终无法实现的风险。该项风险属于()。
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平衡计分卡（The Balanced ScoreCard,简称BSC)是一种综合评估组织绩效的管理方法，它从（)四个方面来评估组织绩效。A、学习与成长角度
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