工厂维护KPI目标分解到车间年度目标并需要有生产副总审批（）
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水利水电施工企业应按所属基层单位和部门在安全生产中的职能，分解年度安全生产目标。明确（）等人员的安全生产职责。
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在KPI层层分解的过程中，体现了目标、流程、职能、职位的统一。
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水利水电施工企业应按所属基层单位和部门在安全生产中的（），分解年度安全生产目标。
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（）负责按照企业任务目标及企业年度目标向委员会提出年度KPI及集体指标值调整方案。
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水利水电施工企业分解年度安全生产目标应明确分管领导、工程师、施工员、安全员等人员的安全生产职责。
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企业必须全面推行安全生产目标管理，可不将安全生产控制目标层层分解落实到班组。（）
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班长的安全责任规定：组织制定年度安全生产目标，编制实施计划和措施，并分解落实到人，（）组织对照检查，并严格考核。
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水利水电施工企业应按所属基层单位和部门在安全生产中的职能，分解年度安全生产目标。
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战略分解就是按照一定要求和细分标准将战略逐层细化，并最终演绎成经营单位或职能部门年度目标的活动过程。（）
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某水利水电施工企业在制定单位年度安全生产目标时，应至上而下，层层分解到各部门、岗位。
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水利水电施工企业年度安全生产目标应从上而下，层层分解到各部门、岗位。
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区队（车间）必须实行安全生产目标管理，将安全生产目标层层分解落实到（）、（）。
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以下关于工厂质量体系推进通用模块“总经理审计标准”中，总经理或生产副总需要了解的“超标不合格管理”的知识点有（）*适用于工厂总经理
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供配电企业班组核算内容通常以技术经济小指标为主，即把企业承包的目标任务层层分解到车间、班组直至个人
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KPI层层分解过程中，体现了目标、流程、职能、职位的统一。（)
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