矩阵组织结构

相似题目

• 常见的组织结构形式有（）、（）、矩阵结构和（）等。

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• 应用于项目组织中的强矩阵和弱矩阵表明（）

  A . 组织实现其目标的能力 B . 项目班子成员之间以及和项目经理之间的关系 C . 相对于职能的部门经理，项目经理控制项目团队成员的能力 D . 班子成员的凝聚度

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• 在矩阵组织结构中，指令源为（）个。

  A . A.2 B . B.3 C . C.4 D . D.5

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• 矩阵组织结构适宜用于（）。

  A . A、地区分散的组织系统 B . B、地区集中的组织系统 C . C、小的组织系统 D . D、大的组织系统

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• 关于矩阵组织结构的描述正确的是（）

  A . 指令源是唯一的 B . 指令源有两个 C . 有多个指令源 D . 适用于大的组织系统 E . 适用于小的组织系统

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• 与弱矩阵式组织方式相比，强矩阵式组织的主要特点是（）。

  A . A．企业管理水平高 B . B．专业职能性支持体系完善 C . C．项目部具有最终决定权 D . D．项目团队成员是全职成员

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• 全球性矩阵组织结构

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• 强矩阵和弱矩阵用在项目组织的矩阵结构中是指：（）。

  A . A、组织实现目标的能力 B . B、项目团队成员相互之间以及和项目经理之间的物理接近度 C . C、项目经理对小组资源的权利度 D . D、团队成员的凝聚力

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• （）不是矩阵式物流组织结构优点。

  A . 物流部门作为责任中心，可以基于目标进行管理 B . 组织结构比较灵活，适合各种不同类型企业 C . 允许物流经理对物流进行一体化的规划和设计，可以提高物流的整合效益 D . 物流部门既负责整体物流的规划和设计，又负责物流业务的日常运作，职权清晰，物流效率较高

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• 当对项目组织的矩阵结构采用强矩阵，平衡矩阵和弱矩阵等词汇时，它们指的是（）。

  A . A、组织达成目标的能力 B . B、项目小组成员之间的物理距离以及与项目经理的物理距离 C . C、项目经理对项目小组资源的控制能力 D . D、项目小组成员合作的程度

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• 矩阵式组织结构

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• 矩阵组织结构的特点包括（）。

  A . 适合于大系统 B . 有横向纵向两个指令来源 C . 国际上常用 D . 职能部门可以对其非直接的下属下达工作指令 E . 每个部门只有唯一的下属

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• 矩阵型组织结构是指将按职能划分部门和按产品、项目或服务等划分部门结合起来组成一个矩阵。

  A . 正确 B . 错误

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• 矩阵式组织是项目式组织和职能式组织结合的产物。在矩阵式组织中，项目经理的职责有（）。

  A . A．确定项目参加人员 B . B．负责项目执行 C . C．控制项目进度 D . D．管理项目预算 E . E．为项目提供技术支持

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• 无论是在弱矩阵组织结构中，还是在强矩阵组织结构中，导致冲突的首要原因都是：（）。

  A . 沟通障碍 B . 相互冲突的利益 C . 需要达成一致意见 D . 权限不清

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• 矩阵结构是现代企业的最佳组织结构。（ ）

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• 某施工企业采用了矩阵式的组织结构模式，则下列属于矩阵式组织结构模式中横向部门的是（）

  A. 计划部门 B. 采购部门 C. 工程部门 D. 子项目的项目管理部

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• 国际工程最为常用的组织结构是矩阵式，矩阵式组织结构主要缺点是（)。

  A.资源管理比较复杂 B.稳定性差 C.权责不清 D.机动性较强 E.沟通良好 此题为多项选择题。

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• 在矩阵型组织中，弱矩阵形式的项目经理的权利比强矩阵形式的项目经理的权利大。（)

  在矩阵型组织中，弱矩阵形式的项目经理的权利比强矩阵形式的项目经理的权利大。()

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• 下图表示的是（)组织结构。 A．强矩阵型B．弱矩阵型C．平衡矩阵型D．职能型

  下图表示的是()组织结构。<img src='https://img2.soutiyun.com/shangxueba/ask/3471001-3474000/3473641/ct_jgzsbjcj_jgzsbjcchoose_00286(20082).jpg' /> A．强矩阵型 B．弱矩阵型 C．平衡矩阵型 D．职能型

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• 最适合采用矩阵型组织结构的组织是（）。

  A．综合性大学 B．综合性医院 C．电视剧制作中心 D．非相关多元化发展的企业

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• 多选题：以下哪些项目组织结构没有任命项目经理？ A强矩阵型；B职能型；C项目型；弱矩阵型

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• 用于表示矩阵型组织结构的图形是（）。

  A．A B．B C．C D．D

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