决策满意原则就是决策时获得全部相关信息，决策最优。
相似题目
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按决策的地位划分，决策可分为最优决策、满意决策和待定决策。
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由于企业处于复杂多变的环境中，决策者不可能对与决策相关的信息全部掌握，也不可能对未来的外部环境及内部条件准确预测。因此，决策者不可能作出“最优化”的决策。亦即产生了决策的相对最优化原则。
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西蒙在论述决策原则时认为：决策不可能实现最优原则，只能采取今人满意的准则。
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参展企业在有限资源约束下做出的满意决策总是最优决策。
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在现实决策中，我们往往要追求满意决策，而不是最优决策。
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DSS的目标就是在人的分析与判断能力的基础上借助计算机与科学方法支持决策者对（）问题进行有序的决策，以获得可能令人满意的客观的解或方案。
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决策遵循的是满意原则，不是最优原则。
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由于企业处于复杂多变的环境中，决策者不可能对与决策相关的信息全部掌握，也不可能对未来的外部环境及内部条件准确预测。因此，决策者不可能做出“最优化”的决策。这就产生了决策的满意原则。
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在系统环境中，多个决策参与者共同进行思想和信息的交流，群策群力，寻找一个令人满意和可行的方案，就是群体决策。相比个体决策，下列不属于群体决策特点的是（ ）。
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决策理论学派的领军人物西蒙提出用“满意原则”来代替“最优原则”，这是因为（）。
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在决策的判断标准上，决策理论学派的学者提出了用“满意的原则”来代替“最优的原则”。这种观点是（）提出来的。
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决策的满意标准观点认为，满意解优于单靠常识得出的最优结果，因此，提倡在决策中用（）代替最优标准来判断一个决策的优劣。
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因为人们很难获得最优决策，只能接受满意决策，而满意决策完全取决于决策者的主观判断，所以结果往往是"走一步，看一步，摸着石头过河。
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美国的西蒙是决策理论的重要代表人物。他在论述决策原则时认为：决策要实现最优化原则，所以，在进行决策时，要采取最优的方案。
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决策中的满意原则是指决策者在决策中追求最优标准。
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决策者在作决策时，应正确处理组织内部各个单元之间、组织与社会、组织与其他组织之间的关系，在充分考虑局部利益的基础上，把提高整体效用放在首位，实现决策方案的整体满意。这就是决策的完全满意原则。
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决策者在作决策时，应正确处理组织内部各个单元之间、组织与社会、组织与其他组织之间的关系，在充分考虑局部利益的基础上，把提高整体效用放在首位，实现决策方案的整体满意。这就是决策的综合效益原则。
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决策没有最优,所以没有西梅的满意原则,只有()原则。
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决策遵循的是最优原则,而不是满意原则。( )
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在最优化决策量表中，分数越低，越倾向于满意型决策风格，分数越高，越倾向于最优化型决策风格。（)
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4、为什么决策时应选用“满意原则”而不是“最优原则”
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【多选题】决策遵循的是满意原则，而不是最优原则，其原因有（）。
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按决策的认可度划分，决策可分为最优决策、满意决策和待定决策。（)