创业公司如何在试用期考察新员工？
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为分散风险，某企业决定向Q保险公司为员工购买团体定期寿险，由企业单独负担保费，下列说法中正确的是（）。 ①已退休人员王某不可以成为该团体定期寿险的成员； ②新聘用员工李某通过试用期后，自动加入该团体定期寿险计划； ③返聘人员张某不可以加入该团体定期寿险计划； ④员工家属不可以成为该团体定期寿险的成员。
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用人单位在规章制度中规定，新招聘的员工先签订《试用期合同》，通过试用期后再签订《劳动合同》。根据《劳动合同法》规定，该“试用期合同”实质上是（）。
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某公司经理最近招聘了一位新员工，在面试过程中对其相当满意，该员工硕士毕业，已有两年相关工作经验，形象英俊，与经理自己的多种爱好相投，因此没有对其专业水平过多考核便予以录用。结果在试用一段时间后发现该员工不能胜任岗位要求，最终不得不将其辞退。面试的效度非常重要，其中（）是指测验方法是否真正测出工作绩效的某些重要因素。
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（）是对新员工在试用期内，在岗位进行的基本操作技能的培训，以使新员工了解和掌握所在岗位工作的具体要求。
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陈某是应届毕业生，其成功应聘了某家大型企业，这是其首次签定劳动合同，两年的劳动合同，公司认为陈某无工作经验，要学的东西很多，所以定其试用期为三个月，陈某认为试用期太长了，但公司以陈某是新手没有工作经验为由回应。用人单位与新招收应届毕业生、新调入员工首次签订劳动合同时，应协商签订期限为（）的劳动合同。
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人事专员根据新员工提交的《新员工试用期考核表》，依旧表格上的评分要素进行评分，并于试用期签满（），完成新员工的试用期考核。
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公司新招聘了两名员工，不知应该什么时候为其办理社保？试用期可以不参保吗？
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某公司经理最近招聘了一位新员工，在面试过程中对其相当满意，该员工硕士毕业，已有两年相关工作经验，形象英俊，与经理自己的多种爱好相投，因此没有对其专业水平过多考核便予以录用。结果在试用一段时间后发现该员工不能胜任岗位要求，最终不得不将其辞退。面试中可以采用评价中心技术，其形式可以是()
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下列有关寿险公司营销人员招募的陈述中，正确的是（）。 ①营销人员招募是营销管理工作的第一个环节，基本的招募流程为：招聘计划制定-招聘组织实施-人员甄选-岗前培训-试用期考察-正式录用 ②根据招募利益机制的不同，可将寿险公司的人员招募分为“人际链”招募和“非人际链”招募 ③个人代理人渠道和团险渠道采用了一种基于“人际链”的招募机制 ④在采取员工制的银保渠道、网络渠道以及电话销售渠道中，采用“非人际链”招募
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某公司经理最近招聘了一位新员工，在面试过程中对其相当满意，该员工硕士毕业，已有两年相关工作经验，形象英俊，与经理自己的多种爱好相投，因此没有对其专业水平过多考核便予以录用。结果在试用一段时间后发现该员工不能胜任岗位要求，最终不得不将其辞退。面试中常见的偏差包括()
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公司新招聘了两个员工，不知能否让员工自行申领社保卡？如何操作？
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某公司经理最近招聘了一位新员工，在面试过程中对其相当满意，该员工硕士毕业，已有两年相关工作经验，形象英俊，与经理自己的多种爱好相投，因此没有对其专业水平过多考核便予以录用。结果在试用一段时间后发现该员工不能胜任岗位要求，最终不得不将其辞退。经理面试过程中所犯的错误是()
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假若公司新招进的试用期员工小李在其试用期间被证明不符合录用条件，用人单位可通过下列哪种方式解除劳动合同（ ）。
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根据《紫金农商银行员工交流、轮岗实施办法》，校园招聘新入行员工试用期转正后在同一机构同一岗位工作满1年的，应实行岗位交流，交流范围包括农区网点、城区网点和城郊网点（）
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为促进新入职员工尽快融入团队，快速提升专业能力，公司对新员工在试用期间采取（）措施进行针对性指导
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劳动合同的期限：首签/续签期限均为（）年，首次与公司签订劳动合同的新员工同时设试用期（）个月
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在招聘新员工时，（）是企业重点考察的因素之一
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新入职员工在试用期结束（）内，将《东方集团转正申请表及试用期考评表》、《东方集团新员工带教表》经相关权限人填写评价意见后上交集团人力资源部门
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4、 【文件四】类别：电话录音来电人：刘凯瑞翔集团董事长收电人：张涛人力资源部总监日 期：5月8 日张涛： 下周董事会将就公司人才保留的问题进行讨论。上次你们提交的离职调查中提到，随着 公司不断对新收购的公司进行巨额投资，内部员工有失衡的感觉，现在越来越多的优秀员工提出离职的原因是希望能自己创业。我和董事会的成员商议是否可以在瑞翔开展内部员工创业计划。我们在公司内部提供一个创业平台，员工可以提出自
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麦当劳为了追求高品质、一致性，对加盟者进行必要的培训一直是其重要的举措。1957年，麦当劳制作了一部训练影片，打算在各加盟店里分别讲习训练。后来麦当劳的经理们觉得必须制造出教室的气氛，才能教这些加盟者一般的经营的哲学和理论，而这些在各个店里是做不到的。当时，没有任何经营连锁业者想到开设一个全天候的训练中心，但麦当劳为了使所有加盟者对标准化有充分认识，决心付诸实践，努力达到这一目的。最初，麦当劳在一个店里的地下室建造了一间教室，配备了必要的教学器材，并且聘请全天专职的教师任教。这样，1961年2月麦当劳成立了著名的汉堡大学。 联想集团的新员工在上岗之前，都要指定一对一的指导人。公司有一系列的规范来选择指导人，包括要求和资格认定及指导工作评价，在新员工报到前一周，各部门就要将名单报人力资源部，进行资格审查。新员工在没有指导人的情况下，该部门要暂缓进人计划，待有合格的指导人后方可进人。指导人负责带新人并考察新员工在试用期间的表现能力等，其作用一是代行人力资源部的考察职责，二是通过帮带行使部门职责。在这种体制下，新员工通过指导人的帮助，能够尽快进入角色。请问：这两种培训方式具有哪些特点？
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案例1：R公司前往武汉大学进行了一次校园招聘。拟招聘12人，收到200多封求职简历。招聘人员通过笔试环节，挑选了50余人进行面试，然后通过面试筛选出12人，从武汉大学招聘到硕士毕业生3名，本科毕业生9名，一举完成了招聘目标。可是好景不长，在三个月的实习兼培训的试用期过程，有3名员工无法完成试用期答辩，另有3名员工通过了试用期答辩却透露出离职意向。研发岗位一时面临青黄不接的状况。反观当时的招聘，出现了什么问题？又如何评估招聘的有效性呢？
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公司新入职员工的试用期为，试用期薪资为转正后薪资的多少（）
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新员工在试用期内，公司与新员工之间有重新选择的权利。公司或新员工如若做出终止合同的选择，应由发起方提前（）天通知对方
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开展新员工试用期满考核，对试用期被证明不符合录用条件或严重违反公司规章制度的，（）
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