20世纪20年代末,福特公司打败通用公司,站上了美国汽车的头把交椅。
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20世纪60年代，美国艾维斯汽车租赁公司的“老二定位”策略属于（）
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事业部制组织结构首创于20世纪20年代美国通用汽车公司
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20世纪40年代末，美国物理学家（ ）等提出了大爆炸宇宙模型，认为宇宙起源于160亿年前温度和密度极高的“原始火球”的一次大爆炸。
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德尔菲法/专家意见法是美国兰德公司于20世纪40年代末提出的。运用专家调查法时，首先组成由经销商、分销商、市场影响顾问或其他权威人士组成的专家小组，人数不宜过多，一般在20人左右，各专家可以互相交流。
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20世纪20年代,首创于美国适用汽车公司和杜邦化学公司的组织结构形式是（）
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1975年生产计算机软件的微软公司仅是美国一家小型公司，到1999年，在短短的24年间，公司销售收入增长了90.5万倍，公司市值达5000亿美元左右。这说明20世纪90年代美国经济（）
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自美国的卡特彼勒（CAT）公司于20世纪30年代末生产出世界第一台（）装载机至今，装载机已经走过了近80年的路程。
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20世纪的60年代末至70年代中期，美国社会心理学空前繁荣。（）
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20世纪70年代末，由施乐公司首创的企业级KPI建立方法是（）
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ERP是由美国加特纳公司在20世纪（）年代初期首先提出来的。
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20世纪20年代，在美国政府的参与下四大公司达成协约：无线电广播业务主要由（）来负责。
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20世纪40年代末，美国物理学家（）正式提出了宇宙大爆炸理论，认为宇宙起源于160亿年前温度和密度极高的“原始火球”的一次大爆炸。
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20世纪70年代中期，美国某公司研制了一种可用于油田注水的高速高压单级离心泵，泵轴的转速高达（）。
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美国的麦肯锡咨询公司与瑞士IMD工商管理学院于20世纪80年代共同开发了一种产业体制分析法，其基本方法是一抓成本，二抓（）
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20世纪40年代末，美国物理学家（ ）等提出了大爆炸宇宙模型，认为宇宙起源于160亿年前温度和密度极高的“原始火球”的一次大爆炸。
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当跨国公司发展经历到第三阶段时（1945年~20世纪60年代末），欧洲和日本经济的腾飞，结束了美国公司一枝独秀的局面。
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SBU是于20世纪70年代美国通用公司创造发展的一种（ ）组织形式。
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波士顿矩阵法是由美国波士顿咨询公司于20世纪50年代末提出的。（ ）
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20世纪20年代末,通用公司打败福特公司,站上了美国汽车的头把交椅。
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德尔菲法也称专家小组法是美国兰德公司在20世纪40年代末所首创 。
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20世纪70年代末80年代初，( )公司运用了标杆管理而取得成功。
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20世纪50年代末，提出了双因素理论的是美国一心理学家
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20世纪60年代末，（)人盖伦·特纳（Glenturner)成立了特纳公司，采用直销方式，大规模从事欺诈活动。
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20世纪70年代末80年代初，苏联解体、东欧剧变，美苏近半个世纪的对峙结束。美国成为世界唯一的超级大国，恃其强大的霸权，意图建立以美国为中心的“单极”世界，“一超多强”的局面持续了30多年。（)
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