战略性绩效管理系统模型的三个目的不是（）。
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绩效管理的根本目的是为了持续改善组织和个人的绩效，最终实现企业战略目标。以下绩效管理的过程排序中，正确的是（） ①制订绩效计划 ②建立目标体系 ③绩效沟通 ④绩效考核 ⑤考核反馈与结果运用
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《卓越绩效评价准则》与GB/T19001的最大差别在于它不是（）的评价依据，而是为组织提供追求卓越绩效的（），强调战略、绩效结果和社会责任。
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持续改进的人因管理模型主要包括三个方面，即绩效监测、分析、探测并制定解决方案以及（）。
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绩效管理是以（）战略为导向，目的是确保组织的战略目标得以实现
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绩效管理的战略目的是指（）。
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与战略导向KPl体系相比，一般绩效评价体系的考评目的以（）为中心。
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胜任力素质模型是将人力资源战略和公司整体战略紧密结合起来的一个重要工具，作为一个基础建设对支持员工的发展及多个环节的人力资源管理业务（比如人才招聘、员工培训、人力资源配置、后备人才培养、绩效管理、人才激励等）都有着直观重要的作用。（）
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绩效管理的目的在于评价而不是改进。
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企业必须确立提高客户价值模型的战略目标，其目的是（）
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包括发展战略、关键流程、信息技术、绩效管理、组织架构五个方面内容的管理模型称为“五钻石模型”，是现代企业核心管理的框架模型。
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绩效管理主要是为了达到战略目的、管理目的和开发目的。
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绩效管理的根本目的是持续改善组织和个人绩效，最终实现组织战略目标。
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战略管理的目的不是维持现状，而是着眼于组织的长远发展。
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绩效管理的根本目的是为了持续改善组织和个人的绩效，最终实现企业战略目标。绩效管理的过程包括（） ①建立目标体系 ②制定绩效计划 ③绩效沟通 ④绩效考核 ⑤考核反馈和结果运用
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平衡计分卡是一个有效的绩效管理工具，但不是一个有效的战略管理根据。
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绩效管理是指一个识别、衡量以及开发个人和团队绩效，并且使这些绩效与组织的战略目的保持一致的一个持续性过程。以下关于绩效管理的说法，正确的是（）。
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战略性绩效管理系统模型的环节是（)。
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美国联邦政府“战略化绩效评估模型”中，（)环节用来确保责任落实和绩效持续改进。
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绩效监控的重点是管理者对下属的绩效计划实施情况进行全面的监控，即通过对下属工作行为及结果的全面监控，来实现部门和组织绩效的持续提升，绩效监控的最终目的是实现组织战略。()
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组织战略关键绩效指标的预测结果与对手的预测绩效相比较的目的（）
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绩效管理的管理目的包括帮助高层管理者实现战略经营目标。（)
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要使企业的人力资源帮助企业获得高绩效，应该从人力资源能力、人力资源动机、人力资源管理战略三个方面去努力。（）
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18、绩效管理的目的包括战略目的、（）和开发目的
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