在战略性薪酬管理理念下，企业大多数的时间花费在薪酬服务与沟通，制定薪酬战略计划。
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薪酬管理是指组织在综合考虑组织的内外因素影响的情况下，根据组织的战略和发展规划，结合专业技术人员提供的服务来确定他们应得的薪酬总额、薪酬结构以及薪酬形式的一个过程。
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T企业在确定本企业薪酬水平时通常会密切关注其竞争对手支付状况，其薪酬水平既不低于竞争对手，也不高于竞争对手，在薪酬构成方面，T企业通常会采取一定的措施提高浮动薪酬或奖金在薪酬构成中的比重，则T企业的竞争战略是（）
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薪酬管理是企业对薪酬战略、薪酬政策、薪酬制度及薪酬功效的（）的过程。
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在短期内提供相对低的基本薪酬，从长期实行奖金或股票选择权的计划是（）战略下的薪酬管理制度。
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企业在制定国际薪酬战略时需要考虑的因素有（）。
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对传统薪酬理念在现代经营环境下潜在的问题表述正确的是（）
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战略性薪酬管理要求企业做到（）。
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一个实行成本领先战略的企业，在制定薪酬方案时，应（）。
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薪酬管理是企业对其薪酬战略、薪酬政策、薪酬制度及薪酬功效的确定、控制和调整过程。
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薪酬管理是指在组织发展战略指导下，对员工薪酬支付原则、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成进行确定、分配和调整的（）管理过程。
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在年初薪酬调整时，将企业的薪酬水平调整到年底市场预期水平的是（）战略。
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在企业整个人力资源战略中，薪酬战略既可以处于主导地位也可以成为企业人力资源管理制度变革的（）。
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许多企业在薪酬方面花费了大量人力、财力，但对企业的经营目标的实现却并没有太大帮助，究其根本原因是（）。
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在确立企业薪酬战略时，薪酬的效率目标可以分解为（）。
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在企业整个人力资源战略中。薪酬战略既可以处于主导地位。马可以成为企业人力资源管理制度变革的()。
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薪酬水平以竞争对手薪酬为准，在薪酬结构方面奖金部分所占的比例相对较大是（）竞争战略下的薪酬管理特点。
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下列不属于适用于企业不同发展战略下的薪酬管理的是（）。
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在企业全员劳动生产率以及经济效益没有明显提高的情况下，企业薪酬管理要做到（）
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人力资源战略是企业为实现公司战略目标而在雇佣关系、甄选、录用、培训、绩效、薪酬、激励、职业生涯管理等方面所做决策的（）
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在企业战略导向下完成能力界定是实施能力薪酬体系的中心环节。按照能力提取与分解模型，对能力界定的层次表述正确的是（）
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员工福利规划的特点来看，员工福利规划的（）体现在两方面，一方面，员工福利规划不仅要符合企业的薪酬战略，与整体薪酬理念保持一致，同时要结合人力资源管理的其他模块系统设计，使企业的人力资源管理串连成一个整体，发挥其整体功效；另一方面，员工福利体系纷繁复杂，福利规划应综合考虑各种影响因素，对员工福利项目、福利水平、福利管理机构、福利资金筹划、成本控制等各个方面进行系统考虑，使福利效用最大化。
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完善的薪酬模块中，薪酬管理部门贯彻先进薪酬理念和企业薪酬战略的着力点是（）
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创业者大多愿意在薪酬不变的情况下长时间工作。
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实行成本导向战略，考虑尽可能地节约企业生产、经营和管理的成本，这种情况下一般采用的薪酬水平策略（）