薪酬管理是企业对薪酬战略、薪酬政策、薪酬制度及薪酬功效的（）的过程。
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采取拖后型战略的企业，其薪酬政策线要低于市场薪酬线。那么拖后型战略指的是（）。
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（）是企业薪酬水平、薪酬结构、薪酬组合与行政管理所要遵循的原则与纲领，进而形成薪酬水平政策、薪酬结构政策、薪酬组合政策和行政管理政策。
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企业的薪酬制度反映了该企业的价值观，企业价值观对企业的薪酬管理有重大的影响作用。
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（ ）对股东大会负责，对全行薪酬管理制度及高级管理人员薪酬方案进行监督等。
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薪酬管理过程和薪酬政策的实施方式不会影响员工对企业薪酬制度的公平性的看法。
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薪酬确定的基础主要是员工从事的职位本身，基本薪酬和福利所占比重较大的是（）战略下的薪酬管理制度。
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薪酬管理是企业对其薪酬战略、薪酬政策、薪酬制度及薪酬功效的确定、控制和调整过程。
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薪酬战略内容包括两个方面（）和（）。最核心的薪酬战略要素有五个方面（）、薪酬水平、薪酬结构、薪酬文化及薪酬管理。
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薪酬管理是指在组织发展战略指导下，对员工薪酬支付原则、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成进行确定、分配和调整的（）管理过程。
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制定薪酬战略的步骤包括：①实施薪酬战略；②开发薪酬战略，使之同企业经营战略和环境相匹配；③对薪酬战略和经营战略匹配进行再评价；④评估薪酬的意义和目的，该流程正确的顺序是（）。
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在战略性薪酬管理理念下，企业大多数的时间花费在薪酬服务与沟通，制定薪酬战略计划。
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年功序列薪酬制作为企业的传统薪酬制度应用于（）
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体现企业薪酬政策和管理价值观的薪酬体系设计步骤是（）
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企业薪酬战略的基本前提是：薪酬制度体系必须服从并服务于企业经营战略，并与企业发展()和总目标密切地结合起来。
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（）是企业薪酬管理的最基本前提，要求企业实施的薪酬制度符合国家、省、自治区的法律法规、政策条例要求。
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公平目标是企业薪酬管理的最基本前提，要求企业实施的薪酬制度符合国家、省、自治区的法律法规、政策条例要求。
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（）是指根据企业总体发展战略要求，通过管理制度的设计与完善，薪酬激励计划的编制与实施，最大限度地发挥各种薪酬形式的激励作用，为企业创造更大的价值。
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制定企业薪酬管理制度应该明确企业战略发展规划，即明确（）。
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某公司是一家软件企业，今年公司为更好地留住关键员工、调动员工工作积极性，决定在原有薪酬水平基础上进行大幅度提高。公司对薪酬制度进行调整，并对所有职位的薪酬按比例进行提高，工资总额大大提高，但效果不理想：人才流失依然严重，员工积极性没有得到提高。根据以上资料，回答下列问题当公司采用稳定战略时，其薪酬制度的特征应该是()
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完善的薪酬模块中，薪酬管理部门贯彻先进薪酬理念和企业薪酬战略的着力点是（）
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对企业薪酬战略及制度、政策产生影响的因素包括()，以及工会组织的要求、薪酬与其他人力资源全系的适应性等。
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（ ）是企业薪酬战略决策的基点，也是保障薪酬制度体系有效性的重要策略。
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制定企业薪酬管理制度应明确企业战略发展规划的内容，包括（）。
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战略性薪酬管理研究的是整个组织薪酬管理的总体模式、核心制度与（）