分权型的财务管理体制，在企业内部需要由一个能及时、准确传递信息的网络系统，并通过信息传递过程的严格控制以保障信息的质量。()此题为判断题(对，错)。
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从管理体制上看，企业内部审计一般可以由下列什么机构或人员领导？（）
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对于因诉讼、反洗钱等特殊需要，需内部打印准贷记卡持卡人对账单的，须由需求部门提出申请，卡中心在主管授权的条件下打印。
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下列国家中，属于集权与分权结合型的高等教育宏观管理体制的是（）。
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甲企业采用分权型财务管理体制，可能导致的问题有（ ）。
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在实际操作中，财务公司适用于集权体制，而财务中心适用于分权体制。
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企业的治理结构，主要是要解决企业内部的分权与制衡问题，其目的是确保创业企业能规范运作，并能持续健康发展。
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企业在产品制造完成后，需要及时组织（）物流，使产品能够及时、准完好地送达客户指定地点。
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在分权式财务管理体制下，集团大部分的财务决策权下沉在（）。
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企业在实行分权经营体制的条件下，按照"目标管理"的原则，将企业生产经营的整体目标分解为不同层次的子目标，落实到有关单位去完成而形成的企业内部责任单位，称为"责任中心"。
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某企业一直使用分权的管理体制，经过变革后执行集权管理体制。变革后该企业很难适应集权管理体制，最终使得变革失败。该资料中的企业变革面临的障碍是()
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一般认为，企业集团财务管理体制按其集权化的程度可分为集权式财务管理体制、分权制式财务管理体制和混合制式财务管理体制
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在银行内部控制过程中，为了加快经营管理体制改革，创建良好的内部控制环境，需要采取的措施有（）。
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企业采用分权管理的管理体制会导致的不良影响有（）。
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分权式财务管理体制下，集团大部分的财务决策权集中在公司总部。
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在U型、H型和M型的组织结构下，M型结构分权程度较高，充分调动了各个部门的积极性，提高了企业整体的实施功能和内部协调能力。
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某公司有A、B两个子公司，采用集权与分权相结合型的财务管理体制，根据我国企业的实践，公司总部一般应该分权的是（）。
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“在一个企业内部对具有独立产品市场、独立负责和利益的部门实行分权管理，总公司只保留方针战略等重大决策权力”，这属于（ ）的特点
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“在一个企业内部对具有独立产品市场、独立负责和利益的部门实行分权管理，总公司只保留方针战略等重大决策权力”，这属于( )的特点
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政府行政体制改革，如果仅仅停留在行政权力的内部分权和重新配置，它所关注的便仍然只能是行政效率问题，而不太可能从根本上解决行政权力一枝独大的公正问题。同理，如果不能在转换政府职能的同时，加大力度对社会组织的管理体制进行大刀阔斧的改革，则所谓政府职能向社会组织和企业转移，很可能会变成审批事项从“大政府”向“二政府”的转移，不能达到改革的实质目的。对本段文字主旨概括最准确的一项是()。
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在企业财务管理的体制中，分权型财务管理体制的优点包括()
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物业服务企业内部管理制度由物业服务企业自行制定，如果能听取()的意见，将会在物业管理服务过程中取得更好的工作效果。
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预算体制中集权与分权的关系，最主要的体现在国家与企业的收支范围划分。
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在国际上，由于项目经理是施工企业内的一个工作岗位，项目经理的责任则由企业领导根据企业管理的体制和机制，以及根据（）而定
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