OKR管理更加适应于处于()战略管理导向的企业。C
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全面薪酬战略认为,并不存在适用于所有企业的所谓最佳薪酬方案,也不存在对于一家企业来说总是有效的薪酬计划。因此,企业应当能够根据不同的要求设计出不同的薪酬应对方案,以充分满足组织对灵活性的要求,从而帮助组织更加适应不断变化的环境和客户的需求。这体现的全面薪酬战略特性中的()
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战略性人力资源管理更加突出了人力资源的(),它要着眼于企业总体发展战略。
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美国中小企业管理局一般根据企业规模将企业划分大小企业,根据企业职工人数、销售额、资产总额标准来界定部分行业小企业,相对于日本的界定标准来说,美国对中小企业的定义是“量”与“质”的结合,而且在“质”的界定标准上,比日本划分更加细致。
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适应全面深化改革、参与市场竞争的新形势,必须进一步转变公司发展方式,突出效率和效益导向,把()向纵深推进,全面提升现代化管理水平。
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企业集团战略管理以企业集团全局为管理对象,追求集团整体效益。这符合企业集团战略管理的高层导向的特点。
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供应链管理是外部导向的,既聚焦于进厂原料,也聚焦于出厂产品或服务,而价值链管理是内部导向的,聚焦于原料的有效流动。()
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当前国际市场上,信托模式是企业年金管理的主要模式,关于企业年金信托管理模式的制度适应性,以下说法正确的是()。 ①信托财产的独立性有利于保障企业年金基金安全 ②企业年金基金受托人审慎原则有利于保护受益人利益 ③严格的监管体系与全面的信息披露要求,使企业年金基金的管理更加透明 ④信托基金与资本*市场的良性互动可以确保企业年金基金的保值增值
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战略性人力资源管理更加突出了人力资源的(),它要着眼于企业的总体发展战略。
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对于依赖消费者选择而生存于市场中的企业来说,在新的消费时代中,应当更加重视企业战略调整,履行企业社会责任,塑造并维护企业声誉,适应新的市场选择需求。企业声誉产生于企业的良好形象及顾客对企业的好感,这种好感可能起源于企业所拥有的优越的地理位置、良好的口碑、有利的商业地位、良好的劳资关系、独占特权和管理有方等,即______。 填入画横线部分最恰当的一句是( )。
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企业实行以地理为中心的导向,产品战略强调适应市场需求和扩大市场需求,并以创新产品来创造市场需求的阶段是()
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快递信息网适应发展要求,可以更好地服务于快递企业的管理工作。
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随着学校的管理规模不断扩大,学生数量急剧增加,有关学生的各种信息量也成倍增长。学籍档案管理工作则变得更加复杂,档案的完整性、安全性等问题也显得更加重要,日益引起学校管理层的关注,需要有关学籍档案管理系统系统来提高学籍管理工作的效率。因此,学籍档案管理系统的开发也正是为了适应学校对变化的学生信息进行管理。学校希望开发一个学籍档案管理系统来满足管理的需要。学籍档案管理系统在学校的管理系统中处于()。
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如果在管理会计应用中坚持战略导向原则、融合性原则、适应性原则、成本效益原则,就能取得较好的结果。
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宝洁公司前董事长曾经说过:“如果你把我们的资金、厂房、品牌留下,把我们的人带走,我们公司会垮掉;如果你拿走我们的资金、厂房及品牌,而把我们的人留下,10年内我们将重建一切。”由此可知,在管理新企业时,资金比人力资本更加重要,应该处于优先的位置。你认为该说法()
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甲集团作为中国优秀企业的代表,其一举一动都备受外界关注,特别是在企业战略决策和经营管理等方面的理念与模式都成为众多渴望成长企业效仿的楷模。甲集团最近实施了以下三个方面的变革:第一,在对现有业务进行分类管理的基础上更加专注于核心业务和重点发展业务,保证资源投入与业务重点能够相匹配;第二,针对市场环境的技术变化,要建立更具客户导向的营销模式和组织架构;第三,采用与绩效挂钩的浮动工资制,同时建立合理的激励约束机制。根据以上信息可以判断,该公司进行的战略变革种类包括()。
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目前日本的物流成本管理多处于第三个层次上,对企业物流部门的成本管理同步于销售和生产部门。而在我国,对物流成本的管理还更多的停留在第一个层次上。()
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17.直线制组织结构适应于对生产技术要求比较复杂,各项管理工作需要专门知识的企业组织。
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一、阅读理解。每道题给出一段文字-请你通过阅读理解-在四个选项中选出最恰当的一项。 请开始答题: 通过涨价扭亏是过去一些企业增加效益的主要手段,但在今后企业的发展中,需更加注意企业内部管理的挖潜,提高对外部环境的适应能力和市场竞争能力。 这段话的意思是指:
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在实践中OKR和传统绩效管理工具的区别之处在于,OKR强调自上而下和自下而上的融合()
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甲集团作为中国优秀企业的代表,其一举一动都备受外界关注,特别是在企业战略决策和经营管理等方面的理念与模式都成为众多渴望成长企业效仿的楷模。甲集团最近实施了以下三个方面的变革:第一,在对现有业务进行分类管理的基础上更加专注于核心业务和重点发展业务,保证资源投入与业务重点能够相匹配;第二,针对市场环境的技术变化,要建立更具客户导向的营销模式和组织架构;第三,采用与绩效挂钩的浮动工资制,同时建立合理的激
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品牌管理课题组坚持市场导向,打通客户管理关键节点,将规则固化进系统,实现品牌规格从严精简,品类划分趋向精细,角色定位更加精准,品牌进退精确量化,新品评估精研重建,品牌测评精巧优化。()此题为判断题(对,错)。
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房地产经纪机构战略管理的意义不包括()。 A.决策更加科学化和规律化 B.强化员工使命感、责任感,树立对企业未来发展的信心 C.实现房地产经纪机构的全动态管理 D.优化房地产经纪机构的资源配置
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OKR、KPI、目标管理法等都强调()原则。D
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OKR的管理逻辑是()。
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