以区域管理为主的总分行型组织构架中，总行、分行、支行等各级机构形成垂直管理体系，统一层级各职能部门之间的职责协调和信息沟通由相应层级的行长负责。

相似题目

• 在实践中，反洗钱调查主体只有中国人民银行总行、上海总部、分行、营业管理部、省会（首府）城市中心支行。

  A . 正确 B . 错误

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• 以区域管理为主的总分行型组织构架中，总行、分行、支行等各级机构形成垂直管理体系，同一层级各职能部门之间的职责协调和信息沟通由相应层级的行长负责。

  A . 正确 B . 错误

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• 20世纪80年代以前，发达国家商业银行的组织架构模式一般是总分行都以职能型架构为主的总分行型组织架构。

  A . 正确 B . 错误

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• 在合规系统内控评价模块中，总行部门内控评价岗、子公司内控评价岗、分行法规部内控评价岗、总行内控评价普通用户由（）系统管理员赋予。分行部门（支行）内控评价岗和分行内控评价普通用户角色由（）系统管理员赋予。

  A . 总行；分行法规部 B . 总行；风险管理部 C . 总行法规部；分行法规部 D . 总行风险管理部；分行法规部

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• 总分行型组织构架与事业部型组织构架相互叠加，就构成了（ ）。

  A . 矩阵型组织架构 B . 综合型组织构架 C . 多法人制组织构架 D . 统一法人制组织构架

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• 信贷管理部门自律监管检查周期为：总行至少每（）检查一次，一级分行至少每（）检查一次，二级分行至少每（）检查一次，县级支行至少每（）检查一次。

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• 以区域管理为主的总分行型组织架构的特点包括（）。

  A . 总行、分行、支行设立若干履行指定职责的职能部门 B . 总行、分行、支行等各级机构形成垂直管理体系 C . 全行所有业务划分为若干业务线，总行按业务线设立若干事业部 D . 层层设置职责相同的职能部门，在一定程度上减少了管理费用 E . 同一层级各职能部门之间的职责协调和信息沟通由相应层级的行长负责

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• 以区域管理为主的总分行型组织构架的主要特点是：总行、分行、支行设立若干履行指定职责的部门，行使相应的（ ）；以分行为利润中心，总行下达各项业务指标和利润指标，分行再分解到各辖属支行，并定期进行指标考核。

  A . 资产分配权 B . 经营决策权 C . 业务管理权 D . 资源调度权

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• 以区域管理为主的总分行型组织构架的缺点不包括（ ）。

  A . 各职能部门收到既定职责的限制，对外部环境变化反应比较迟钝 B . 层层设置职责相同的职能部门，在一定程度上增加了管理费用 C . 总行对分行授权不当，容易干扰分行的工作效率 D . 各层级职能部门自成体系，横向信息沟通难度较大，工作易重复，效率不高

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• OCRM系统中总行、分行、中心支行级别以管理人员为主要用户，其功能也集中在客户关系管理、审批、报表查询、用户权限管理等管理类权限。而网点用户是直接面向用户，利用系统提高客户金融服务质量。用户的功能更侧重（）。

  A . 功能性 B . 操作性 C . 分析性 D . 销售性

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• 以区域管理为主的总分行型组织构架中，总行、分行、支行等各级机构形成垂直管理体系，统一层级各职能部门之间的职责协调和信息沟通由相应层级的行长负责。

  A . 正确 B . 错误

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• 20世纪80年代以前，发达国家商业银行的组织架构模式一般是总行以职能型构架为主，分支行是“块块”形式为主的总分行型组织架构，与目前我国的大型银行主流组织架构大不相同。

  A . 正确 B . 错误

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• 为满足分支行大客户需求，总行或一级分行产品研发或销售管理部门直接通过系统设置，在特定产品募集期间，从待售额度中预留特定产品额度的功能是（）

  A . 产品预约 B . 产品定制 C . 产品预留 D . 自动理财

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• 从内部管理角度来看，我国商业银行组织架构的主流形式采取的是以区域管理为主的总分行型组织架构。

  A . 正确 B . 错误

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• 每年总行信贷管理部对一级分行、二级分行、一级支行进行统一评价，将各级分支机构划分为（）类。

  A . A B . B C . C D . D

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• 以区域管理为主的总分行型组织构架的缺点不包括（）。

  A . 各职能部门受到既定职责的限制对外部环境变化反应比较迟钝 B . 层层设置职责相同的职能部门，在一定程度上增加了管理费用 C . 各区域总部之间竞争激烈，容易因争夺资源而发生内耗 D . 各层级职能部门自成体系横向信息沟通难度较大，工作易重复，效率不高

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• 以区域管理为主的总分行型组织架构的缺点不包括（）

  A．各职能部门受到既定职责的限制，对外部环境变化反应比较迟钝 B．层层设置职责相同的职能部门，在一定程度上增加了管理费用 C．总行对分行授权不当，容易干扰分行的工作效率 D．各层级职能部门自成体系，横向信息沟通难度较大，工作易重复，效率不高

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• 以区域管理为主的总分行型组织架构的缺点包括（）

  A．横向信息沟通难度较大，工作易重复，效率不高 B．容易干扰总行的统一指挥 C．对外部环境变化反应比较迟钝 D．在一定程度上增加了管理费用 E．如果产生利益冲突，协调比较困难

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• 以区域管理为主的总分行型组织构架的主要特点是：总行、分行、支行设立若干履行指定职责的部门，行使相应的（）；以分行为利润中心，总行下达各项业务指标和利润指标，分行再分解到各辖属支行，并定期进行指标考核

  A．资产分配权 B．经营决策权 C．业务管理权 D．资源调度权 E．绩效考核权

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• 贷款展期系统中由（)小额贷款业务主管审批。A.二级分行B.-级分行C.总行D.-级支行

  贷款展期系统中由()小额贷款业务主管审批。 A.二级分行 B.-级分行 C.总行 D.-级支行

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• 中国民生银行同业银行结算账户开立及管理的主体包括总行运营管理部、金融市场部、分行金融市场部、分行运营管理部及支行机构（）是全行同业银行结算账户管理部门

  A．总行运营管理部 B．金融市场部 C．分行金融市场部 D．分行运营管理部 此题为多项选择题。

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• 积分管理按照员工管理权限分级进行，分别由总行、一级分行（含直属分行）、二级分行（含直属支行）、一级支行、（）组织实施

  A．二级分行部室 B．一级分行部室 C．基层营业机构 D．一级支行部室

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• 转授权人为总行营运管理部室经理、各分行营运管理部总经理（负责人），受权人为总行营运管理部员工、各分行营运管理部从事营运集中作业的员工及各支行营运负责人。这是（）C

  A．一级授权 B．一级转授权 C．二级转授权 D．三级转授权

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• 《晋商银行会计核算章管理办法》规定，支行在领取会计核算章时，可由分行到总行领回后下发支行，也可由支行直接到总行领取。（)

  是 否

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