项目范围变更控制系统是（）

相似题目

• 项目范围变更控制包括（）

  A . 一系列正规的证明文件，用于定义正规项目文件的变更步骤 B . 一系列文档程序，用于实施技术和管理的指导和监督，以确定和记录项目条款的功能和物理特征、记录和报告变更、控制变更、审核条款和系统，由此来检验其与要求的一致性 C . 审批项目范围变更的一系列过程，包括书面文件、跟踪系统和授权变更所必须的批准级别 D . 用于项目需求获取的一些措施，如果没有执行这些措施就不能被变更

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• 项目变更控制委员会的作用就是阻止项目范围的变更

  A . 正确 B . 错误

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• 进行项目范围变更控制的原因是什么？

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• 项目范围变更控制主要包括（）。

  A . 信息反馈系统 B . 监控系统 C . 组织实施系统 D . 绩效测量 E . 分析系统

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• （）不是项目范围变更控制管理的依据。

  A . A.工作分解结构 B . B.项目进展报告 C . C.变更请求 D . D.资源说明书

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• 范围管理，是为了实现项目目标，保证项目只包括必要的工作而进行的项目范围规划、范围定义、范围确认和范围变更控制的管理过程。

  A . 正确 B . 错误

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• 项目范围变更控制，包括（）

  A . 一系列正规的证明文件，用于定义正规项目文件的变更步骤 B . 一系列文档程序，用于实施技术和管理的指导和监督，以确定和记录项目条款的功能和物理特征、记录和报告变更、控制变更、审核条款和系统，由此来检验其与要求的一致性 C . 审批项目范围变更的一系列过程，包括书面文件、跟踪系统和授权变更所必须的批准级别 D . 用于项目需求获取的一些措施，如果没有执行这些措施就不能被变更

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• 你为你的项目准备了范围说明和WBS。你还有一个已批准的项目计划。你的项目正在进行中，但你认识到，由于项目工作的特性，范围变更是不可避免的。近来已受到范围蔓延的影响，你也知道范围蔓延的危害。为避免类似情况的发生，你和你的团队一起决定建立一个项目范围变更控制系统，也就是（）。

  A . 一系列正规的证明文件，用于定义正规项目文件的变更步骤 B . 一系列文档程序用于实施技术和管理的指导和监督，来确定和记录项目条款的功能和物理特征、记录和报告变更、控制变更、审核条款和系统，由此来检验其与要求的一致性 C . 审批项目范围变更的一系列过程，包括书面文件、跟踪系统和授权变更所必须的批准级别 D . 强制地用于项目，这样范围管理计划若没有预先的评审就不能被变更

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• 项目经理接管了一个项目，该项目会在范围管理方面存在挑战。项目变更控制计划要求项目发起人决定是否将变更纳入项目。若要减少当前项目范围的问题，项目经理应该建议下列哪一项？（）

  A . 由变更控制委员会来对变更做出最终决定。 B . 由项目经理和发起人对变更做出最终决定。 C . 由整个项目团队对变更做出最终决定。 D . 仍由发起人对变更做出最终决定。

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• 物流服务项目范围变更控制的依据包括（）。

  A . 物流服务项目工作分解结构 B . 物流服务项目的实施情况报告 C . 物流服务项目范围变更的请求 D . 改善物流服务项目的工作绩效和结果 E . 物流服务项目范围管理计划

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• 以下哪个工具用于项目范围变更控制（）。

  A . 绩效测定 B . 变更请求 C . 纠正措施 D . 项目范围管理计划

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• 项目范围变更控制过程的工具和技术包括（）。

  A . 绩效测量 B . 补充计划编制 C . 监控系统 D . 信息反馈系统 E . 范围变更控制系统

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• 项目范围变更控制的作用主要体现在（）方面。

  A . 合理调整项目范围 B . 改变项目方向 C . 更换项目经理 D . 纠偏行动 E . 总结经验教训

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• 下列哪项确保在实施整体变更控制过程中进行相应处理之前，对所请求的产品范围和项目范围的变更已进行充分考虑？（）

  A . 范围变更控制系统 B . 配置管理系统 C . 变更控制委员会 D . 配置状态审计

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• 物流服务项目范围变更控制的依据不包括（）。

  A . A．物流服务项目工作分解结构 B . B．物流服务项目的实施情况报告 C . C．物流服务项目范围变更的请求 D . D．改善物流服务项目的工作绩效和结果

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• 项目范围变更控制的目的是（）

  A . 减小损失 B . 加快项目进度 C . 减少管理费用 D . 控制需求变更和减小需求变更对项目的影响

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• 针对项目范围变更控制的行为包括（）。

  A . A．对项目在执行过程中完成的各项工作进行及时检查 B . B．确保正确、满意地完成项目范围变更提及的全部工作 C . C．争取变更向对自己有利的方向发展 D . D．按照程序核实确认已经和将要发生的范围变更 E . E．结合进度、费用、质量控制和合同管理等其他管理任务，妥善处理已经发生的范围变更

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• 增减项目工作，改变项目成果数量和功能要求等都属于项目范围变更控制，以下不属于针对项目范围变更的控制行为是（）。

  A . A．综合进度、费用、质量控制和合同管理等其他管理任务，妥善处理已发生的范围变更 B . B．争取变更向自己有利的方向发展 C . C．按照程序核实确认已经和将要发生的范围变更，杜绝“范围蔓延” D . D．对已经发生的范围变更不予处理

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• 变更要求是一个项目的主要部分，也是项目经理控制范围变更的一种方法。变更要求是—的结果：（）

  A . 变更卖主提供的成分的质量 B . 一个有益的变更，它发生在范围被批准之后 C . 产品描述的一个错误或遗漏 D . 一个修改的“做或买”的决定 E . 上述所有

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• 项目范围变更控制的具体控制工作主要通过（）来完成。

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• 工程项目范围变更的控制依据包括（）。

  A . 工作范围描述 B . 技术规范和图样 C . 变更令 D . 工程项目质量要求 E . 进度报告

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• 工程项目范围变更控制的依据不包括（）

  A．合同文件 B．质量评价报告 C．进度报告 D．变更令

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• 项目范围管理不包括（)；A．启动B．活动排序C．范围定义D．范围变更控制

  项目范围管理不包括()； A．启动 B．活动排序 C．范围定义 D．范围变更控制

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