按职能专业化设置的组织结构大都是矩阵型。（）

相似题目

• 行政层级制、职能制、矩阵型组织形态分别最适宜的环境是（）

  A . 简单/动态、简单/静态、复杂/动态 B . 复杂/静态、简单/静态、复杂/动态 C . 简单/静态、简单/静态、复杂/动态 D . 复杂/静态、简单/静态、简单/动态

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• 矩阵式组织中职能经理的职责是决定如何完成分配的任务，每项任务由谁来负责，安排资源，在技术上指导和领导项目中的专业或职能工作人员。

  A . 正确 B . 错误

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• 组织模式一般可分为：职能型模式、直线型模式、曲线－职能型模式和矩阵型模式4种模式。

  A . 正确 B . 错误

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• 矩阵型结构是由职能型结构与（）混合而成的组织结构。

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• 物流计划与运作往往贯穿于企业组织结构的各种职能之中，因此，对于企业物流管理来说，矩阵型组织结构比职能型组织结构更为先进。()

  A . 正确 B . 错误

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• （）企业的组织结构，总体上说它仍属于直线型组织结构，只是企业的工作部门按专业职能设置。这种组织结构的长处是机构简单、组织稳定、专业化程度高；它的不足之处是组织缺乏弹性，对主管领导者在专业技能方面要求较高。

  A . 职能制 B . 直线制 C . 矩阵制 D . 线性职能制

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• 矩阵型组织结构是指将按职能划分部门和按产品、项目或服务等划分部门结合起来组成一个矩阵。

  A . 正确 B . 错误

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• 常见的组织结构.职能制又称多线制，是指按照专业分工设置相应的职能管理部门，实行专业分工管理的组织结构形式，它的缺点是（）？

  A . 员工从属于职能部门和直线领导的双重领导和指挥，不利于组织进行统一的指挥和集中领导，容易造成行政工作的混乱，令下属无所适从 B . 不可以充分发挥专家的作用，更好的指导下属的工作，培养专门化人才 C . 机构设置比较复杂，管理费用较大，增加了企业负担 D . 决策需要考虑到多方职能部门，效率较低，不能灵活的适应市场的变化等

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• 矩阵型组织结构是一种把按职能划分部门的方法同按产品和服务划分部门的方法结合起来的组织形式，下面关于距阵型组织结构说法不正确的是（）。

  A . 灵活性和适应性较强，有利于加强各职能部门之间的协作和配合 B . 有利于开发新技术，新产品和激发组织成员的创造性 C . 组织结构稳定性较差，双重职权关系容易引起冲突 D . 不会导致项目经理过多，机构臃肿的弊端

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• 矩阵型组织结构拥有两套管理系统，一套是横向的职能管理系统，另一套是纵向的项目系统。

  A . 正确 B . 错误

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• 下列关于职能制组织结构与矩阵型组织结构的描述中，错误的是（）

  A . 相对于职能制组织结构，矩阵型组织结构的适应能力差 B . 职能制组织结构的稳定性比矩阵型组织结构好 C . 矩阵型组织结构适用于因技术发展迅速和产品品程较多而具有创新性强，管理复杂特点的企业 D . 职能制组织结构的企业适用于中小型的、产品品种比较单一、生产技术发展变化比较慢、外部环境比较稳定的企业

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• 在项目群风险管理的组织设置中，一次性工程项目管理中采用较多的一种形式，可以将按工程项目划分的横向部门管理机构与按职能、专业划分的纵向部门管理机构的优势结合起来，构成矩阵风险管理系统的是（）。

  A . 职能式风险管理形式 B . 矩阵式风险管理形式 C . 项目式风险管理形式 D . 事业部式风险管理形式

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• 强矩阵型组织结构具有（)组织结构的主要特征。A．直线型B．直线职能型C．功能型D．职能型

  强矩阵型组织结构具有()组织结构的主要特征。 A．直线型 B．直线职能型 C．功能型 D．职能型

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• 组织结构的基本类型中，（）组织结构是在较大的组织内，把相关的职位集中起来，建立职能部门，将整个管理内容分为若干个职能部门，由这些职能部门对组织进行具体管理的一种组织结构。A．直线型B．网络型C．矩阵型D．直线矩阵型

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• 组织模式一般可分为：职能型模式、直线型模式、曲线一职能型模式和矩阵型模式4种模式。【答案】错误【解析】组织模式一般可分为：职能型模式、直线型模式、直线一职能型模式和矩阵型模式4种模式。

  此题为判断题(对，错)。

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• 组织结构的三种类型为：职能型组织结构、项目型组织结构、矩阵型组织结构

  A、正确 B、错误

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• “集中决策，分散经营”是（)型组织结构的最大特点。A.矩阵B.事业部C.直线职能D.网络

  “集中决策，分散经营”是()型组织结构的最大特点。A.矩阵B.事业部C.直线职能D.网络

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• 下图表示的是（)组织结构。 A．强矩阵型B．弱矩阵型C．平衡矩阵型D．职能型

  下图表示的是()组织结构。<img src='https://img2.soutiyun.com/shangxueba/ask/3471001-3474000/3473641/ct_jgzsbjcj_jgzsbjcchoose_00286(20082).jpg' /> A．强矩阵型 B．弱矩阵型 C．平衡矩阵型 D．职能型

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• 职能型组织结构形式的优点是实现了管理专业化。()

  对 错

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• 华胜公司是生产经营手机业务的跨国公司，其组织按照两维结构设计，一维是按照职能专业化原则设立区域组织，它们为业务单位提供支持、服务和监管；另一维是按照业务专业化原则设立四大业务运营中心，它们对应客户需求来组建管理团队并确定经营目标和考核制度。华胜公司采取的组织结构是（）。 A.事业部结构 B.战略业务单位结构 C.矩阵制组织结构 D.职能结构

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• 多选题：以下哪些项目组织结构没有任命项目经理？ A强矩阵型；B职能型；C项目型；弱矩阵型

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• 【单选题】直线职能制以（）为基础，在各级主管人员的领导下，按专业分工设置相应的职能部门，实行主管人员统一指挥和职能部门专业指导相结合的组织形式。

  A．矩阵制 B．事业部制 C．部门 D．直线制

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• 24、矩阵式项目组织中，当项目完成时项目人员大都返回原来的职能部门。

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• 以直线为基础，在各级行政领导之下设置相应的职能部门从事专业管理的组织结构形式是（）。 A．直线职能制 B．事业部制 C．矩阵制 D．职能制

  A．A B．B C．C D．D

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