实施()的基本步骤包括:确定实施标杆超越的领域或对象,明确自身的现状,确定谁是最佳者,也就是选择标杆超越的榜样,并明确榜样是怎样做的,确定并实施改动方案

A.六西格玛管理 B.目标管理 C.标杆管理 D.流程再造

时间:2024-04-11 13:00:28

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