以家电制造企业为核心的上游可能有哪些材料的供应商（）
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一家家电制造企业从某供应商采购的预计支出为每年330万元，该供应商的年营业额为5500万元，该家电企业的业务在供应商营业额中所占的份额是（），属于（）水平。
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（）是指围绕太阳能光伏技术，以可释放电子的半导体物质为核心，包括上游的硅材料制备及电池制造，中游的电池组件封装以及逆变器、控制系统和蓄电池等配套部件的生产以及下游光伏系统集成与应用的一个新兴产业。
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办理家电行业上游供应商的动产质押业务优势在于（）
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纳入供应链金融子系统管理的链属企业须具备以下条件之一： （1）核心企业的上游供应商、下游经销商或终端用户，且在交通银行有授信额度，并与交通银行签订了授信业务协议或供应链从属协议； （2）在交通银行有授信额度，且已与交通银行及作为核心企业的物流公司签订了质押监管协议的企业；（3）在交通银行有授信额度，且已与交通银行及作为核心企业的保险公司签订了《（）》，或该保险公司已出具了交通银行为被保险人的信用保险保单的企业。
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对于机械制造企业来说，银行无法为企业提供原材料，所以其不属于企业的供应商。
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供应链一般有一个核心企业，由于生产制造企业连接上下游企业紧密，所以核心企业就是生产制造企业。
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推式供应链是以（）为核心企业，根据产品的生产和库存情况，有计划地把商品推销给客户，其驱动力源于供应链上游制造商的生产。
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围绕核心企业供应链上游的稳定中小企业供应商，缺乏抵押物，但经常有大量优质应收账款、银承或商业票据，可以使用产品。（）
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从钢铁行业供应链出发，对于钢铁企业上游的原材料供应商，可以提供的供应链金融产品包括（）
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开阳公司是一家非常精干的小家电生产企业，核心的部分只包括一个由10名设计师组成的设计部和一个由10名销售人员组成的销售推广部，生产加工、原材料供应、销售网络都是通过和合适的企业建立长期契约式的合作关系来运作的。从以上信息我们可以判断该公司的组织结构是（）。
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我国家电制造企业重点分布在哪些区域（）
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产品制造企业在生产经营过程中发生的材料费用的耗费，有可能计入的账户为（）。
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供应链融资制造商和供应商的选择必须满足：与核心企业合作年限原则上不低于（）年，或企业实际控制人与核心企业合作年限不低于（）年，与核心企业长期签有购销订单。
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一般情况下，最终产品的制造商都会成为供应链的核心企业。以下哪些情况会改变这种局面（）
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根据工商银行授信办法，采用债项授信方法核定核心企业上游供应商授信时，核心企业信用等级应在（）级（含）以上。
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办理家电行业上游供应商的动产质押业务优势不包括（）
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供应链是围绕核心企业，通过对（ ）的控制，从采购原材料开始，到制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费手中的将供应商、制造商、分销商、零售商直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。
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某家电企业联盟，以甲乙丙三家企业的供应商为外围层，成员企业间的协调和冲突仲裁由核心层企业组成的协调委员会负责，这种企业联盟模式属于()。
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1+N保理的前提是上游供应商将对核心企业的应收账款转让给本行（）
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网络供应链“e信通”业务中，建设银行可以为核心企业（平台)提供货物或服务的穿透N层的所有上游链条成员提供融资，包括企事业单位、个体工商户、商户、农户等。（)
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网络供应链“e信通”业务中，核心企业通过服务平台向建设银行出具付款承诺（确认)函，其上游N层供应商可进行签收、全额或部分转让，或持有到期接收核心企业支付的款项。（)
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M公司是我国知名的家电制造企业，主要生产电冰箱、空调等大家电。T公司原本是M公司的供应商，为T公司提供集成电路等核心部件。近年来随着趋势发展也进军家电制造，并凭借其新颖的设计以及对零部件价格的控制与M公司形成了激烈的竞争。M公司为了摆脱对T公司的依赖，并购了能够以类似品质生产相同零部件的N公司，从而迫使T公司降价。这一案例中，M公司增强对T公司讨价还价能力考虑的主要因素是（）
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1、推式供应链是以制造商为核心企业，根据产品的生产和库存情况，有计划地把商品推销给客户，其驱动力源于供应链（)的生产。