内部公平性原理
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薪酬设计的内部公平性是指（）。
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薪酬设计的内部公平性是指（）
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考虑到内部公平性，所以尽管一个企业集团有不同业务，各分公司的薪酬水平应该保持一致。
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薪酬的公平性指的是组织内部不同工作之间的相对价值比较问题。
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为了体现公平性原则，企业内部交易双方所采用的内部转移价格必须一致，否则将有失公正。（）
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通过（）可以优化企业内部的薪酬结构，提高薪酬体系的内部公平性和科学性
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只有（），才能确定适合本企业的薪酬水平，才能建立具有内部公平性和外部竞争性的薪酬体系
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在薪酬的内部公平性和外部公平性的平衡上，就美国和日本而言，美国更加注重（），日本更加注重（），在短期激励和长期激励方面，美国更注重（），日本更注重（）
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分配公平分为自我公平、内部公平、外部公平三个方面。
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实现薪酬内部公平的手段是()。
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企业人力资源管理的基本原理包括（）、（）、要素有用原理、（）、动态适应原理、激励强化原理和公平竞争原理。
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()确定了组织内部各个职位的相对重要性，解决了内部的薪酬公平性评价的基础问题。
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为了解决薪酬的内部公平性问题，应进行（）。
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解决内部公平性最有效的技术方法是（）。
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合理的薪酬体系需要考虑四个方面：薪酬的内部公平性、外部竞争性、激励性和（）
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不同的人根据他们从公共活动中所得到的“利益”大小而纳税，是税收的“利益原理”，提高税制公平度，主要运用“利益原理”。
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薪酬的内部公平性和外部公平性是（）的基础。
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薪酬设计中（）环节有利于解决内部公平。
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根据公平理论相关内容,“同一组织内部同事所获得的薪酬相互比较时具有的公平性”属于()
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哪种形式的公平指的是一个职位的薪酬水平与同一公司内部其他职位的薪酬水平相比，其公平性如何？（ ）
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在薪酬政策方面，职位分析，对于每一个职位所要承担的职责和从事的活动，作出具体的描述，企业就可以根据各个职位，对于企业内部相对重要性的大小，给予不同的报酬，这样子可以确保薪酬的内部公平性。
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为了确保薪酬的内部公平性，在薪酬体系设计阶段需要增加以下哪个环节（)？
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薪酬调查的目的是保证薪酬设计的内部公平性和外部竞争性。
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（）为实现薪酬管理的内部公平公正提供依据
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