绩效评估面谈的实质性阶段是（）
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对于知识型员工的绩效评估面谈，适用的面谈方式是（）
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员工容易形成自卫心理的绩效评估面谈方式是（）
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下列属于绩效反馈面谈实施阶段的内容的是()。
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绩效评估面谈主要有三种方式，对那些不适合目前工作的员工并计划对他或她进行解聘的员工适合的面谈方式是（）
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评估机构执行绩效评价业务，在绩效评价阶段的前期准备不包括（）。
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以下哪一种不是绩效评估面谈的原则（）
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绩效评估面谈的主要方式有哪些？
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绩效评估面谈对员工的作用有（）。
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绩效面谈作为一种组织内的沟通渠道，能够帮助员工了解实际业绩与目标业绩水平的差距，从而改进和调整自己下一阶段的行为。这体现了沟通的（）
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简述绩效评估面谈准备阶段工作的主要内容。
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绩效反馈面谈是绩效反馈的主要方式之一。
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绩效考核是对员工的工作行为与工作结果全面的、系统的、科学的进行考察、分析、评估与反馈的过程，是考核组织成员对组织的贡献，对组织成员的价值进行评价，绩效考核是人员配备的一项重要活动，下列绩效考核的一般过程错误的是（）。 ①确定工作构成 ②确定绩效评价标准 ③评价实施 ④制定绩效改进计划 ⑤绩效改进指导 ⑥评价面谈
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下列属于绩效评估面谈中“正面反馈”技巧的是（）
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绩效评估面谈的主要方式有（）
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下列哪些做法可以鼓励下属在绩效评估面谈中表达自己的意见（）
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成功的绩效评估面谈需要（）
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绩效评估面谈中负面反馈要注要的有（）
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下列属于绩效反馈面谈实施阶段内容的是（）。
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组成绩效评估的实施机构属于实施绩效评估阶段开展的工作。（)
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绩效评估主要步骤（)A.准备评估资料和计划面谈
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游戏治疗一般包括发现个案、第一次面谈、建立关系、评估与诊断、治疗、结案这几个阶段。（)
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供应经理在新员工上岗六个月后与之时面谈，进行评估，对照先前设定的目 标考核工作职责，确定未来绩效目标。供应经理正在利用下列哪一项（）
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在阶段的绩效评估会上，你确认当前的进度绩效指数为0.78，成本偏差是-23。当前的项目状态是（）
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绩效评估面谈的准备工作包括（)。
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