标准成本费用是按预算成本费用计算的一定业务量下的成本开支额。

相似题目

• 计算资产的重置成本时，按现行技术条件下的设计、工艺、材料、标准、价格租金费用水平进行核算，这样求得的成本称为（）。

  A . 更新重置成本 B . 复原重置成本 C . 完全重置成本 D . 实际重置成本

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• 在标准成本法下，固定制造费用成本差异是指固定制造费用的实际金额与固定制造费用预算金额之间的差异。

  A . 正确 B . 错误

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• 废品损失采用按废品所耗定额费用计算不可修复废品成本时，废品的生产成本是按废品数量和各项费用定额计算的，不需要考虑废品实际发生的生产费用。（）

  A . 正确 B . 错误

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• 项目成本预算应当有一定的弹性，通常可以在整个项目预算中留出不可预见的费用（）

  A . 5%-10% B . 10%-15% C . 15%-20% D . 3%-5%

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• 编制工作量较大，但可以直接从表中查得各种业务量下的成本费用预算，不用另行计算的弹性预算编制方法是（　　）。

  A . 列表法 B . 公式法 C . 图示法 D . 因素法

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• 在基期成本费用水平的基础上，结合预算期业务量水平及有关降低成本的措施，通过调整有关费用项目而编制的预算，称为（）。

  A . 弹性预算法 B . 零基预算法 C . 增量预算法 D . 滚动预算法

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• 弹性成本预算编制的列表法不能包括所有业务量条件下的费用预算，适用面较窄。（）

  A . 正确 B . 错误

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• 编制工作量较大，但可以直接从表中查得各种业务量下的成本费用预算，不用另行计算的弹性预算编制方法是（）。

  A . 公式法 B . 列表法 C . 图示法 D . 因素法

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• 固定制造费用预算与固定制造费用标准成本的差额称为固定制造费用（）。

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• 某企业甲产品单件产品的必不可少的加工操作时间为108分钟，加工设备所需调整时间单件平均为1．2分钟，必要的工间休息单件平均为6分钟，正常的废品率为4％，标准变动制造费用分配率为5元／小时，标准固定制造费用分配率为8元／小时。本月预算产量为10000件，实际产量为12000件，实际工时为21600小时，实际变动制造费用与固定制造费用分别为110160元和250000元。企业按照正常标准成本进行成本控制。二因素分析法下的固定制造费用能量差异。

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• 成本是指企业为生产产品、提供劳务而发生的各种耗费，是按一定的产品或劳务对象所归集的费用，是对象化了的费用。

  A . 正确 B . 错误

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• 在基期成本费用水平的基础上，结合预算期业务量及有关降低成本的措施，通过调整有关原有成本项目而编制的预算，称为（　　）。

  A . 弹性预算 B . 零基预算 C . 增量预算 D . 滚动预算

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• 在基期成本费用水平的基础上，结合预算期业务量及有关降低成本的措施，通过调整有关原有成本项目而编制的预算，称为（）。

  A . 弹性预算 B . 零基预算 C . 增量预算 D . 滚动预算

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• 某公司生产A产品的6月份的成本资料如下： （1）单位产品标准成本 https://assets.asklib.com/images/image2/2018060115134940332.png A产品的预算产量的工时标准为900小时，制造费用按工时分配 （2）6月份实际产量18件，实际耗用材料800千克，实际工时820小时，实际成本如下： https://assets.asklib.com/images/image2/2018060115150847714.png 计算变动制造费用耗费差异和效率差异。

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• 采用分类法计算产品成本，如果系数是按消耗定额或费用定额计算确定的，按系数比例分配费用的结果与直接按定额消耗量或定额费用比例分配费用的结果相同。

  A . 正确 B . 错误

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• （）是指运用预算的方法，设定成本费用标准，将实际物流成本（费用）与预算标准作比较，发现并纠正不利差异，提高经济效益。

  A . 物流成本降低 B . 物流成本控制 C . 物流成本预测 D . 物流成本分析

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• 制造费用的标准成本，应以各责任部门为单位，按固定费用和变动费用编制费用预算，为了计算固定费用和变动费用标准分配率，应以确定的预算费用除以（）。

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• 编制工作量较大，但可以直接从表中查得各种业务量下的成本费用预算，不用另行计算的弹性预算编制方法是（　）。

  A . 列表法 B . 公式法 C . 图示法 D . 因素法

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• 项目成本核算的主体和中心任务是（）。 A．执行国家有关成本开支范围，费用开支标准，工程预算定额和企业施工预算，成本计划的有关规定，控制费用，促使项目合理、节约地使用人力、物力和财力 B．为进行项目成本预测，为参与项目施工生产、技术和经营决策提供可靠的成本报告和有关资料，促进项目改善经营管理，降低成本，提高经济效益 C．反映和监督施工项目成本计划的完成情况 D．正确及时地核算施工过程中发生的各项费用，计算施工项目的实际成本

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• 在基期成本费用水平的基础上，结合预算期业务量水平及有关影响成本因素的未来变动情况，对原有成本费用水平进行增减调整编制预算的方法是（)

  A．弹性预算 B．零基预算 C．增量预算 D．滚动预算

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• 某企业甲产品单位标准工时为2 小时／件，标准变动制造费用分配率为5 元／小时，标准固定制造费用分配率为8 元／小时。本月预算产量为10000 件，实际产量为12000 件，实际工时为21600 小时，实际变动制造费用与固定制造费用分别为110160 元和250000 元。要求计算下列指标：（1）单位产品的变动制造费用标准成本。（2）单位产品的固定制造费用标准成本。（3）变动制造费用效率差异。（4）

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• 某企业生产甲产品，实际产量为9600件，实际工时为17280小时，实际变动制造费用与固定制造费用分别为88128元和200000元。本月预算产量为8000件，单位工时标准为1.6小时/件，标准变动制造费用分配率为4元/小时，标准固定制造费用分配率为6.4元/小时。要求：（1）计算单位产品的变动制造费用标准成本。（2）计算单位产品的固定制造费用标准成本。（3）计算变动制造费用效率差异。（4）计算变动

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