关于寄生式项目组织形式正确的有（）

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• 关于强矩阵制组织形式的说法，正确的有（）。

  A . 项目经理具有较大权限 B . 需要配备训练有素的协调人员 C . 项目组织成员绩效完全由项目经理考核 D . 适用于技术复杂且对时间紧迫的项目 E . 项目经理直接向最高领导负责

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• 关于单一式中央银行制度组织形式的说法正确的有（）。

  A . 一般采取总分行制 B . 特点是权力集中、职能齐全 C . 设立一家中央银行，全面行使权力和履行职责 D . 典型国家有英、法、中、日

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• 关于项目监理机构组织形式的说法，正确的有（）

  A . 直线制监理组织形式具有机构简单、权力集中、隶属关系明确的优点 B . 职能制监理组织形式的缺点是下级人员受多头领导 C . 直线制监理组织形式具有直线制和职能制监理组织形式的优点 D . 矩阵制监理组织形式中职能部门有权对项目指挥部门发布指令 E . 矩阵制监理组织形式优点是容易进行项目的纵横协调

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• 下列关于银行营销机构组织形式的说法，正确的有（）

  A . 矩阵制的缺点是成员不固定，有临时观念 B . 事业部制对具有独立信贷产品市场的部门实行分权管理 C . 事业部制保证了集中统一指挥，能发挥营销专家对公司信贷业务的指导作用 D . 矩阵制是指在事业部制垂直形态组织系统的基础上，：再增加一种横向的领导系统 E . .事业部制的缺点是相对需要较多具有高素质的专业人员来运作，出现矛盾时银行领导协调起来比较困难

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• 关于中矩阵制组织形式的说法，正确的有（）。

  A . 项目经理具有较大权限 B . 需要配备训练有素的协调人员 C . 要精心建立管理程序 D . 适用于中等技术复杂程度且建设周期较长的工程项目 E . 项目经理不需要对项目目标负责

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• 下列关于矩阵组织形式的论述，正确的有（）。

  A . 一名员工会有两个领导 B . 组织内部会有两个层次的协调 C . 相对增加高层管理人员的负担 D . 多应用于军事工业以及航天工业类公司 E . 产品部门（或项目小组）所形成的横向联系灵活多样

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• 关于项目式组织的缺点的表述，正确的是（）。

  A . 容易出现配置重复、资源浪费的问题 B . 项目管理统筹负责人对项目的管理往往需通过多个内设的职能机构完成 C . 参与同一项目管理的体系复杂，多头负责，较难在不同职能部门与专业岗位间协调 D . 兼职人员对项目动态的关注不足，不易严密及时管控

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• 关于职能式管理组织方式的特点，叙述正确的有（）。

  A . A．上级对下级的管理是直接的 B . B．职能部门的专业水平较高 C . C．关系单一，决策迅速 D . D．整个机构内体系复杂，多头负责 E . E．特别适用于公司承担专业性强却单一的合同业务或任务

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• 下列关于职能式管理组织方式特点的叙述中，正确的有（）。

  A . 上级对下级的管理是直接的 B . 职能机构的管理水平较高 C . 关系单一，决策迅速 D . 整个机构内体系复杂，多头负责 E . 特别适用于公司承担专业性强却单一的合同业务或任务

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• 下列关于企业组织形式的表述中，正确的有（　）。

  A . 公司是由股东出资成立的，因此，公司的债务实际上就是股东的债务 B . 在企业典型的三种组织形式中，个人独资企业占企业总数的比重较小 C . 大部分的商业资金是由公司制企业控制的 D . 企业在发展到一定阶段后，都将转换成公司的形式

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• 关于弱矩阵制组织形式的说法，正确的有（）。

  A . 项目管理者的权限很小 B . 有明确对项目目标负责的管理者——项目经理 C . 要精心建立管理程序 D . 适用于技术简单的工程项目 E . 项目经理直接向最高领导负责

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• 关于强矩阵组织形式的说法，正确的有（）。

  A . A．项目经理具有较大权限 B . B．需要配备训练有素的协调人员 C . C．项目组织成员绩效完全由项目经理考核 D . D．适用于技术复杂且时间紧迫的工程项目 E . E．项目经理直接向企业最高领导负责

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• 下列关于项目组织形式论述中正确的包括（）。

  A . 在职能式组织中，职能部门的作用得到发挥 B . 在职能式组织中，各个部门建立了信息通道，关系容易协调 C . 项目式组织中，项目经理对项目全权负责 D . 项目式组织中，纵向信息传递迅速 E . 项目式组织中，项目组织中各部门没有明显的界限，各部门之间容易沟通

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• 下列关于项目式管理组织方式的特点中，不正确的是（）。

  A . 上级对下级的管理需要通过职能机构完成 B . 管理水平取决于个人水平 C . 部门与人员责权明确 D . 相同的岗位重复设置，造成资源浪费

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• 下列关于银行营销机构组织形式的说法，正确的有( )。

  A . 直线职能制保证了集中统一指挥，能发挥营销专家对公司信贷业务的指导作用 B . 矩阵制是指在直线职能制垂直形态组织系统的基础上，再增加一种横向的领导系统 C . 事业部制的缺点是相对需要较多具有高素质的专业人员来运作，出现矛盾时银行领导协调起来比较困难 D . 矩阵制的缺点是成员不固定，有临时观念

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• 关于各类组织形式优缺点的说法，正确的有()。

  A . 事业部制组织形式能够把联合化和专业化结合起来，从而提高生产效率 B . 职能制结构有利于强化专业管理 C . 行政层级式的组织可以保证高度集权以及等级管理的顺利执行 D . 矩阵组织形式的稳定性较高 E . 无边界组织形式有助于强化各职能部门的作用

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• 生产项目有许多种组织形式可以选择，如寄生式组织、（）、直线式组织、矩阵式组织、项目型组织。

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• 下列关于企业的法律组织形式正确的有（ ）

  A、企业的法律组织形式对开办和注册企业的成本和开办企业手续的难易程度都有影响； B、企业的法律组织形式对寻求贷款的难易程度和创业者的财务风险都有影响； C、企业的法律组织形式对寻找合伙人的可能性以及未来企业的决策程序都有影响； D、企业的法律组织形式对利润所得税也有影响

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• 关于政权组织形式说法正确的有()

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• 关于项目式组织结构的优点，表述不正确的是（）。

  A.项目经理是真正意义上的项目负责人 B.项目管理指令一致 C.团队成员工作目标比较单一 D.不易产生小团体观念

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• 下列关于期货交易所组织形式的陈述，正确的有（）

  A．经中国证监会批准，期货交易所只能采取公司制的组织形式 B．经中国证监会批准，期货交易所可以采取会员制或者公司制的组织形式 C．会员制期货交易所的注册资本划分为均等份额，由会员出资认缴 D．公司制期货交易所采用股份有限公司的组织形式

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• 【多选题】下列关于企业的法律组织形式正确的有（）

  A．企业的法律组织形式对开办和注册企业的成本和开办企业手续的难易程度都有影响； B．企业的法律组织形式对寻求贷款的难易程度和创业者的财务风险都有影响； C．企业的法律组织形式对寻找合伙人的可能性以及未来企业的决策程序都有影响； D．企业的法律组织形式对利润所得税也有影响

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• 47、项目管理组织机构形式应根据施工项目的规模、复杂程度、专业特点、人员素质和地域范围确定，下列说法正确的有（）。

  A．大中型项目宜设置矩阵式项目管理组织； B．大中型项目宜设置直线职能式项目管理组织； C．小型项目宜设置直线职能式项目管理组织； D．远离企业管理层的大中型项目宜设置事业部式项目管理组织

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