客房固定物品的定额一般以（）作基础确定。
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一次性消耗物品的定额一般以（）作基础确定每天的需要量。
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客房客用物品的品种较多，通常分类为：客用（）、客用固定物品及宾客租借用品。
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劳动定员计算的一般程序是根据客房部管辖范围将各职能区域分开，确定各职能区域岗位或工种设置，（），计算每班次的工作量，根据各工种和区域的性质、任务确定工作定额，确定客房部人员定额。
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客房消耗物品的定额一般以（）作基础确定每天的需要量。
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劳动定员计算的一般程序是根据客房部管辖范围将各职能区域分开，（），确定每天所需班次，计算每班次的工作量，各工种和区域的性质、任务确定工作定额，确定客房部人员定额。
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在客房中，（）属于客用固定物品。
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客房年度消耗物品的定额是根据预测的（）来制定的。
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一般以定额人工费为基础计算各项费用的工程有（）．
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建筑工程一般以定额（）为基础计算各项费用。
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客房固定用品的定额是按照一定时间内（）来确定的。
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成本加成合同是指以合同约定或其他方式议定的成本为基础，加上该成本的一定比例或定额费用确定工程价款的建造（施工）合同。
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确定客房部人员定额的计算方法有（），按岗位定员，按职责范围定员，按劳动效率定员。
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确定目标成本的方法有多种，假如以企业在长期的实践过程中确定的各项劳动定额、消耗定额为基础来制定目标成本，这种方法属于（）。
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安装工程一般以定额（）为基础计算各项费用。
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准确掌握客房物品储备量的内容是（），根据客房的拥有量制定储备量和消耗定额的制定。
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确定客房部人员定额的计算方法有按比例定员，按岗位定员，（），按劳动效率定员。
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劳动定员计算的一般程序是（），各职能区域岗位或工种设置，确定每天所需班次，计算每班次的工作量，根据各工种和区域的性质、任务确定工作定额，确定客房部人员定额。
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客房工作车物品的配备标准一般以（）班次耗用量为基准。
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客房部人员配置指酒店根据实际情况和发展目标，在客房服务模式、劳动定额以及酒店管理层次的基础上，采取科学的程序和方法，合理确定组织机构和岗位设置，并对各部门、各类人员进行合理配备。
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确定客房员工劳动定额时，必须考虑下列因素（）。
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可多次重复使用的客房客用物品的消耗定额应根据各种物品的使用寿命，合理的损耗率以及年度更新率来确定（）
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在编制企业定额时，一般情况下，人工价格计算确定的基础是（）
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