呼叫专业道竞争对手运营商的客户是高流失倾向客户。
相似题目
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客户挽留中非流失倾向越高就越不值得挽留。
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有效控制客户流失的关键在于如何对客户流失进行（），及时识别并发现高流失倾向客户并预警，对客户进行有效的维系和挽留。
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因竞争对手提供价值更高的产品而流失的客户属于低价寻求型客户。
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在企业流失的客户中，因竞争对手的价格降低而转向竞争对手的客户属于（）
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户转换运营商的这种客户流失现象的流失原因是什么？
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对于客户流失运营商最需要关注的内容依次是（）
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竞争对手的分析主要从竞争对手的客户群、商品等方面来分析对手的优点，找出自身的缺点并不断改进。
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客户转换运营商的这种客户流失现象的流失原因主要包括？（）
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竞争对手有什么客户，就选择什么客户作为目标客户，这种客户开发策略为（）。
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面对竞争导致的客户流失，进出口商有针对性的采取措施，必进商品质量，提高服务质量，集中力量，发挥自身优势，主动与竞争对手展开正面竞争，这种策略属于（）。
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传统观点认为客户流失就是客户离网，主要是客户的消失或者客户转换运营商。（）
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以下哪些属于高流失倾向客户的类别？（）
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与客户谈论竞争对手以及竞争对手相关产品时要掌握哪三大原则？
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流失预警维系在客户生命周期的衰退期和竞争激烈区域，需要着重做好客户到期续约及流失预警挽留工作续约和流失预警包括（）
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以下哪个不是与客户谈论竞争对手以及竞争对手相关产品时要掌握的原则？（）
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如果客户是由于竞争对手的某些竞争行为流失，企业就应该不惜一切代价做出比竞争对手更多的优惠来争取客户。
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与客户谈论竞争对手以及竞争对手相关产品时要掌握哪些原则？（）
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以下哪些不属于高流失倾向客户的类别（）
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结合对已离网用户离网原因和离网前表现的分析，高流失倾向客户主要包括（）。
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与客户保持经常性地交流，牢记客户反馈的信息，就会对客户越来越了解，知道竞争对手所不知道的情况，这样就能够为客户做到竞争对手做不到的事情（）此题为判断题(对，错)。
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()属于分析运营风险需要收集的信息。Ⅰ.产品结构、新产品研发Ⅱ.期货等衍生产品业务中曾发生或易发生失误的流程和环节Ⅲ.给公司造成损失的自然灾害以及除上述有关情形之外的其他纯粹风险Ⅳ.该公司主要客户、供应商及竞争对手的有关情况
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一个中大型项目，如果具有业务、集成收益或者战略价值中的一项或多项，背后一定有控标的既得利益集团，客户若不松口表态倾向于我们，则很有可能已经倾向于竞争对手。（)
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战略资源的储备不足，往往会拖累运营商5G规模部署的节奏，从而落后竞争对手，失去领先优势。因此在5G部署初期，运营商就需求提前1~2年开始规划和预储备战略资源。那么5G咨询可以帮助客户量化那些战略资源（）