当下属学识和经验较强，但不愿承担工作责任时，依据领导生命周期理论对这种下属采取（）较好。 A．命令式 B．说服式 C．参与式 D．授权式
相似题目
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决策者没有威信和领导能力，自己也不愿承担工作的责任和义务。这种是属哪类型的决策风格？（）
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当下属的平均成熟度处于低水平时，不能自觉承担工作责任，下列哪种领导方式最为有效？（）
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当领导处于矛盾的焦点上，下属要主动出面，勇于解除矛盾，承担责任，排忧解难。
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豪斯的路径－目标理论认为，如果下属的工作是结构化的，则（）领导可以带来高的绩效和满意度，而对于能力强或经验丰富的下属，（）的领导可能被视为多余的，相信自己能够控制命运的内控型下属对（）领导更为满意。
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《安全生产责任制管理制度》中各下属单位及大型企业（）对企业的安全技术管理工作负领导责任，向总经理和厂长负责。
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当领导的管理能力较强，下属的工作能力也较高时，则（）
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某县税务局长违反规定指令下属滥收费，从行政领导者责任的角度看，该局长应承担（）
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执业资格是指政府对某些责任较大，社会通用性较强，关系公共利益的专业（工种）实行准入控制，是依法独立开业或从事某一特定专业（工种）学识、技术和能力的（）标准
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根据领导生命周期理论，领导者采取何种领导风格，应当视其下属的“成熟”程度而定。当某一下属不愿意承担工作责任，学识、经验和工作能力较差时，领导对于这种下属应采取如下哪种领导方式？
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当下属没有工作能力，却愿意工作时，领导者应采取（ ）。
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二号领导不会邀功，却勇于承担责任，因此能够得到下属的信任。（ ）
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成都进口一批货物，从日本东京空运至成都，日方支付运费和保险费至成都，但不愿承担货物的风险责任，日方办理出关手续，中方办理进关手续。按以上交易条件，应选用的贸易术语是（ ）。
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根据生命周期领导理论,当下属处于第四阶段,即既有能力又愿意工作时,领导者应采取( )
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当领导的管理能力较强，下属的工作能力也较高时，则（ ）
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根据领导生命周期理论，当下属承担任务的能力有限,但工作意愿强烈时，应采用（ ）
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将变革型领导定义魏领导者通过让下属意识到所承担任务的重要意义和责任，激发下属的高层次需要或拓展下属的需要和愿望，使下属超越个人利益，为团队、组织等更宏阔的目标而努力工作的是？（）
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当下属没有能力，也不愿意承担工作时宜采用
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依据《浙江省交通投资集团有限公司党建工作责任制实施办法》要求，要建立上级党组织履行领导、指导和督导责任，党组织履行（）、书记承担（）、专职副书记承担（）、班子成员分工负责、职能部门牵头抓总、相关部门齐抓共管，一级抓一级、层层抓落实的党建工作格局，形成主体明晰、责任明确、有机衔接的党建工作机制
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领导者采取何种领导风格，应当视其下属的“成熟”程度而定。当某一下属既不原意也不能负担工作责任，学识和经验较少时，领导对于这种下属应采取（）领导方式。
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◇2006 单选：领导者采用何种领导风格，应当视其下属的“成熟”程度而定。当其下属不愿也不能承担工作责任，学识和经验较少时，领导对于这种下属应采取（）领导方式
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当某个领导碰到自己的下属成员具备做好工作的技能但是缺乏干工作的意愿时，领导者采用下列哪种领导方式更为合适（）
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下属的成熟程度为M1时，缺乏接受和承担任务的能力和愿望，所以应该选择命令型领导方式（）
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4、当某一下属学识和经验较强，但不愿承担工作责任时，领导最好采取（）领导方式