看板管理是丰田式生产管理系统的工具，其主要功能有（）。
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“没有看板不能生产不能运送”这一原则体现了看板管理的（）功能。
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（），自动化，看板管理，员工参与，是丰田生产方式的主要特点。
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让丰田式生产系统营运的工具是()。
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丰田生产方式中，控制各工序生产活动的信息系统工具是（）。
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运输管理信息系统主要完成对运输工具和运送过程的信息管理，其主要功能模块有运输工具管理、运送人员管理（）、（）、装载接卸管理
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丰田生产方式是一个包容了多种制造技术和管理技术的综合技术体系，其具体的思想和手段主要包括()。
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在丰田式生产管理系统中，看板的功能主要有()。
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看板是（）富有成效的管理工具。
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精益生产主要包括看板管理及JIT。（）
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看板管理是丰田式生产系统营运的工具，其主要功能有()。
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请简述看板管理的主要功能。
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日本丰田公司看板管理的使用方法包括（）.
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丰田式生产管理哲理的理论框架包含“一个目标”、“两大支柱”和“一大基础”。“（）”是低成本、高效率、高质量地进行生产，最大限度地使顾客满意。“（）”是准时化与人员自主化。“（）”是改善。
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看板方式是日本丰田公司首先采用的。“看板方式”属于“零库存”管理中的（）。
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看板管理中使用的看板有移动看板和生产看板。下列信息中只属于生产看板的信息的是（）。
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看板管理是丰田式生产系统营运的工具，其使用规则有()。
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为了实现准时制生产和配送，通常用“看板”作为环节之间联系与沟通的工具，故称准时管理。（）
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“没有看板不能生产也不能运送”这一原则体现了看板管理的()功能。
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看板管理可以做到 ，避免了推式生产计划与实际生产脱节的问题。
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11、丰田的及时生产、看板生产、及时物流是典型的（）。
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丰田的及时生产、看板生产、及时物流是典型的（）。
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JIT管理模式最早源自于丰田公司的看板管理。（)
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（2011年）丰田生产方式是一个包容了多种制造技术和管理技术的综合技术体系，其具体的思想和手段主要包括（）。
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丰田生产方式又被称为看板方式，下列对于丰田工厂的看板方式描述正确的是（）