按职能划分部门的优点有（）

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• 既有按职能部门划分的横向管理部门，又有按产品项目划分的垂直管理部门的组织形式是（）。

  A . 直线制 B . 直线——职能制 C . 事业部制 D . 矩阵制

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• 按地区划分部门的优点？

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• 按区域划分部门的优点是（）。

  A . 可以减少运费和运送时间 B . 有利于改善地区内各种活动的协调 C . 有利于培养综合管理者 D . 更好地适应市场

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• 企业的广告部门是按不同媒介的要求对其内部进行组织划分和职能分工的属于（）

  A . 职能组织模式 B . 市场地区模式 C . 产品组织模式 D . 广告媒介组织模式

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• 按专业化基础划分职能、工艺、产品部门，最重要的问题是要保证（）

  A . 部门设置上下一致 B . 避免部门职责交 C . 协调 D . 团队管理

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• 多用于最高层主管部门以下的一级管理层次中的部门划分方法是按职能划分。

  A . 正确 B . 错误

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• 距阵型组织结构是一种把按职能划分部门的方法同按产品和服务划分部门的方法结合起来的组织形式，这种结构的主要优点是适应性和稳定性强。

  A . 正确 B . 错误

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• 按产品或服务划分部门的优点之一是（）

  A . 既减少风险又降低成本 B . 有利于培养“多面手”管理人才 C . 减少监督成本 D . 集权

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• 按地域划分部门的优点在于（）。

  A . 有利于地方参与决策 B . 促进地区活动的协调 C . 有利于管理者注意当地的需要和问题 D . 有利于降低运输费用、缩短交货时间 E . 有利于培养能力全面的管理者

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• 把按职能划分的部门同按产品(工程项目、服务项目等)划分的小组结合成的组织结构形式是（）

  A . A．网络型结构 B . B．矩阵型结构 C . C．事业部型结构 D . D．职能型结构

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• 把按职能划分的部门同按产品（或工程项目、服务项目等）划分的小组结合成的一种纵横交错的组织形式是（）。

  A . 职能型结构 B . 参谋型结构 C . 矩阵型结构 D . 直线型结构

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• （）是按职能划分部门的方法同按产品和服务划分部门的方法结合起来的组织形式。

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• 矩阵型组织结构是指将按职能划分部门和按产品、项目或服务等划分部门结合起来组成一个矩阵。

  A . 正确 B . 错误

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• 按照职能划分部门的优点是，由最高主管对最终成果负责，从而有利于部门之间的协调。

  A . 正确 B . 错误

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• 按产品划分部门优点？

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• 按职能划分部门的优点？

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• 按职能划分部门较多地应用于（）的划分。

  A . 某些技术含量低 B . 管理或服务部门 C . 生产经营一线 D . 制造或销售部门

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• 按产品划分部门的优点有（）

  A . 简化了训练 B . 有利于发挥专用设备效益 C . 加强了上层控制 D . 有利于部门内协调 E . 有利于产品的增长和发展

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• 国外企业中出现的“事业部”或“集团”企业属于按产品划分的部门，这样做的优点主要有（）

  A . 有利于发挥专用设备效益 B . 有利于发挥个人的技能和专业知识 C . 有利于管理部门对产品部门的协调和控制 D . 有利于部门内部的协调 E . 有利于产品的增长和发展

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• 按职能划分部门的组织结构是我国企业普遍的做法，该类型组织结构难点在于不同职能部门之间的协调。

  A . 正确 B . 错误

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• 矩阵型组织结构是一种把按职能划分部门的方法同按产品和服务划分部门的方法结合起来的组织形式，下面关于距阵型组织结构说法不正确的是（）。

  A . 灵活性和适应性较强，有利于加强各职能部门之间的协作和配合 B . 有利于开发新技术，新产品和激发组织成员的创造性 C . 组织结构稳定性较差，双重职权关系容易引起冲突 D . 不会导致项目经理过多，机构臃肿的弊端

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• 下列哪项不是按产品划分部门的优点？（ ）

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• 行政组织部门按行政业务或职能划分的弊端是易造成部门林立。（）

  对 错

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• 行政组织部门按行政业务或职能划分的弊端是易造成地方主义。（）

  对 错

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