按产品或服务划分部门的优点之一是（）
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既有按职能部门划分的横向管理部门，又有按产品项目划分的垂直管理部门的组织形式是（）。
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按地区划分部门的优点？
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按区域划分部门的优点是（）。
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按职能划分部门的优点有（）
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产品或服务型组织结构有许多优点。首先按产品或服务来划分部门，有利于使用专用设备，使得协调比较容易，并允许最大限度地利用个人的技能和专业化知识。同时把每类产品或服务作为一个利润中心来管理，可以使该事业部门得以扩展和实行（）战略。
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按专业化基础划分职能、工艺、产品部门，最重要的问题是要保证（）
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波拉特依据信息产品或服务是否（）为标准，将国家信息部门划分为第一信息部门和第二信息部门。
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距阵型组织结构是一种把按职能划分部门的方法同按产品和服务划分部门的方法结合起来的组织形式，这种结构的主要优点是适应性和稳定性强。
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按地域划分部门的优点在于（）。
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把按职能划分的部门同按产品(工程项目、服务项目等)划分的小组结合成的组织结构形式是（）
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把按职能划分的部门同按产品（或工程项目、服务项目等）划分的小组结合成的一种纵横交错的组织形式是（）。
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（）是按职能划分部门的方法同按产品和服务划分部门的方法结合起来的组织形式。
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“按生产同类产品或具有相同工艺过程，或提供同类劳动服务划分的经济活动类别”指的是（）
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矩阵型组织结构是指将按职能划分部门和按产品、项目或服务等划分部门结合起来组成一个矩阵。
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按产品划分部门优点？
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按职能划分部门的优点？
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按产品、地区、顾客或营销渠道划分部门的形式是（）
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按产品划分部门的优点有（）
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国外企业中出现的“事业部”或“集团”企业属于按产品划分的部门，这样做的优点主要有（）
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矩阵型组织结构是一种把按职能划分部门的方法同按产品和服务划分部门的方法结合起来的组织形式，下面关于距阵型组织结构说法不正确的是（）。
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产品或服务部门化的优点有哪些 ）
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下列哪项不是按产品划分部门的优点？（ ）
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按产品来设置部门的优点之一是（ ）
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顾客部门化是按组织服务的对象类型来划分部门。
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