企业文化变革的规律有（）。
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企业文化的变革是自下而上地进行的。
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企业文化实施的（）的主要任务是从思想上、组织上、氛围上做好企业文化变革的充分准备。
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企业组织变革中的文化变革主要涉及（）
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企业文化变革的最佳时机有（）。
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在组织内建设企业文化实质是文化由旧到新的变革过程。即表示为“解冻——变革——再变革”。
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企业文化变革的原则包括（）。
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下列（）情况属于企业文化变革的时机。
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企业文化的变革主要包括（）。
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企业文化变革的外因主要是（）？
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企业文化的深层变革是（）。
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企业文化冲突是企业变革转机的理由在于（）。
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甲企业在处理战略与文化的关系时，遇到了极大的挑战，甲企业首先要考察是否有必要推行这个新战略。为了处理这种重大的变革，甲企业需要采取管理行动的方面主要有（）。
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企业文化变革的形式有（）。
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变革阶段是企业文化变革的巩固阶段，该阶段的主要工作是总结企业文化建设过程中的经验和教训，将成熟的做法通过制度加以固化，建立起完整的企业文化体系。
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企业文化变革的原因有哪些？
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企业变革时期不需要再积极推广企业文化。
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企业文化传播的规律有（）。
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战略实施模式是指企业管理人员在战略实施过程中所采用的手段，一般有以下几种模式指挥型，变革型，合作型，文化型，增长型。
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企业价值革命是企业最深层的文化变革，它是局部的。（）
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企业文化变革的动因有：（ ）
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若一家企业的文化历来为“求新求变”，笃信“苟日新，日13新”。因此，无论该企业变革是渐进式的还是革命式的，其处理战略与文化之间关系的策略通常有（）。
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战略转型、企业经营、变革创新等活动要认识客观规律，尊重客观规律。（)
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在变革时代，创新对于一个企业所具有的意义已经为无数事实所证实。同时，人们也逐步掌握了一些企业管理创新的在变革时代，创新对于一个企业所具有的意义已经为无数事实所证实。同时，人们也逐步掌握了一些企业管理创新的基本规律。管理创新需要特定的条件，请问以下哪一点可不作为管理创新的特定条件？采用有机式组织结构 B．管理者有较长的任期 C．建立一种积极的文化 D．聘请专家作有关指导
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企业文化的变革与实施需要有导入阶段、变革阶段、（)和评估阶段。
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