零库存
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零库存的概念来自于（）
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JIT中的"零库存"概念的涵义是（）。
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零库存的优点有()。
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为使企业实现小库存或零库存，物流中心、配送中心与代理中心应运而生。
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全球物流要求更多库存点和库存层次，零库存不适于全球物流。
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哪些货品不允许零库存出库（）
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（）系统可以实现零库存。
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零库存生产的基本原理是建立在“（）”的认识基础上的，为了避免或减少浪费，要求尽量实现“零库存”，所以库存管理是即时制生产管理方式的核心。
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由于配送业务可实现生产企业的“零库存”，因此今后的发展可以做到消灭库存。
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各分支行零辅币回笼券库存超出核定额度、且未清分回笼券库存超过（）万张的，应向总行零辅币中心提出清分申请，及时将款项上缴至总行零辅币中心进行清分处理。
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零库存的概念来源于日本的（）。
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零库存的概念来源于日本的（）
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根据对待库存物资的态度不同，可将库存管理分成先入先出、后入先出、零库存三种基本方式。
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零库存是指某一领域不再保有库存，以无库存作为生产或供应保障的一种系统方式，在零库存形式下，仓储环节功能丧失。
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零库存营销即采用先接订单后生产、库存为零的一种营销方法。（）
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采用看板方式，不可能使供应库存实现零库存。
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各分支行零辅币日均库存额度由总行零辅币中心依据各分支行现金日均库存总额、零辅币回笼任务等因素进行核定，（）核定一次，年中进行适当调整。
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准时生产运营方式的基本思想是追求零库存，或库存达到最小。
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采用库存ABC管理法，对于昂贵的（）类产品最好零库存。
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零库存管理是指企业库存物品的数量为零，即企业不持有任何物品的库存。
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精益生产追求的7个零的目标：零切换、零库存、零浪费、零不良、零故障、（）、零事故。
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商品流业库存管理的目标是“零库存”。在实际工作中，接近于“零库存”的库存控制策略是()。
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工厂零库存有很多好处，下列属于零库存的好处的是（）。
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【单选题】供应商拥有的库存，是企业实现供应零库存的一种常见模式。
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企业库存管理的目标是“零库存”，而准时制库存（）
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