将组织变革分为八个环节：变革的力量；认识变革的需要；诊断问题；确定可供选择的组织发展的方法和策略；认识限制条件；选择方法与策略；实施计划和评价计划的是组织变革中的（）
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组织变革的环节
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组织的变革有两种影响力量，这两种力量分别是（）。
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在卡斯特的变革程序模式中，组织变革的环节包括（）。
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学者们将组织变革的过程分为觉醒、展望和重建三个阶段，在展望阶段，管理者的主要任务是（）
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按照（），可以把组织变革分为渐进式变革和激进式变革。
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一般认为，组织变革要经过八个步骤，其中第一个步骤是（）。
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在组织变革的唐纳利模式中，弄清问题的实质，决定进行些什么变革，变革的目标是什么，如何对这些目标进行衡量等一系列问题属于变革的哪一个环节：（）
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组织变革内容决定着组织变革活动的性质和规模，是选择组织变革策略所需要考虑的关键问题。
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按照组织所处的经营环境的不同，可以将组织变革分为渐进式变革和激进式变革。
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推动组织变革的外部力量有（）。
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某企业周总在变革的过程中遇到很多问题，总是认为自己的组织变革的幅度不大，总是不能走在其他企业的前面。其实周总没有认识到，对一个组织来说，变革的症结在于（），而不在于其他方面。
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约·科特把组织变革分为八个步骤，其中第七个阶段是（）。
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卢因将组织变革过程分为哪几个阶段（）。
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组织开发变革之中，一个组织最核心的力量来自（）。
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组织的()是决定组织整体变革能否成功的重要环节。
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新军事变革的内容包括()军事力量规模,优化组织内部结构。
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新军事变革的内容包括（）军事力量规模，优化组织内部结构。
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组织变革按照（ ）可以分为主动变革和被动变革。
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推动组织发生变革的力量既可能来源于组织内部，也可能来源于组织外部。（ ）
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在管理者选择战略变革时机时，下列哪项是管理者认识变革力量大小的根据（）
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认为组织变革应先后经过六个环节（回顾和反省，觉察问题，分析问题，提出解决问题的方案，实行变革，根据实施效果进行反馈)的是（)
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企业产品作为外部力量是促进组织变革的重要推动力。（）
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2、2、组织变革的动力来源于人们对变革的必要性及变革所能带来好处的认识。
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早期组织变革理论Lewin将组织变革过程分为下列哪几个阶段（）