标杆就是榜样，标杆管理的类型包括（）
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从作为标杆的对象的不同可以将标杆管理活动划分为以下哪些类型（）
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标杆瞄准的类型。
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绩效标杆的类型包括：（）
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标杆管理的类型包括（）
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创建综合金融服务同业标杆的工作目标就是实现领跑同业，主要是指（）
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简述标杆瞄准的类型。
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一般而言，在标杆管理中，主要有（）两种基本的标杆类型。
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标杆瞄准法或标杆法是服务企业测量和改进服务质量常用的一个办法。标杆企业，作为学习的榜样，在各个方面的表现都应该是非常优秀的。
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标杆管理可以分为哪四种类型？
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管理学中标杆管理中的“标杆”的含义实际上就是榜样。
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标杆法在卷烟营销绩效管理中的应用的步骤包括（）
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标杆分析可依据选择的标杆对象不同，分为两种类型，类似工程的（）标杆分析。
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标杆瞄准的类型主要有（）。
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请简述精益中标杆管理的四种类型。
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常见的标杆管理方法有四种，但不包括（）
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标杆竞争就是找到自己有哪些地方不如竞争对手，在超越竞争对手的时候设立标杆，每次跳过一个标杆，再设立新的标杆，这样督促自己不断进步。
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绩效标杆的类型包括:（）
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第10题 (单选题) 一般标杆管理的类型不包括（ ）。（1.0分）
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要根据各方面的信息来源确定在所选领域中的标杆，通常可以有四种类型的标杆，即()
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按照标杆的来源分，标杆管理可分为( )。
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实施标杆管理的限制因素和障碍不包括偏离顾客和员工。（)
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标杆管理中，开业不满个自然月的餐厅不纳入标杆管理单位（）
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标杆管理本身所代表的就是一个超越自我、超越标杆，追求卓越的过程，是组织和企业寻求变革的前奏，在企业管理中以数据为依据，客观、科学地查原因、找方法、定措施，紧盯标杆对象，不断缩小差距（）
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实施（）的基本步骤包括：确定实施标杆超越的领域或对象，明确自身的现状，确定谁是最佳者，也就是选择标杆超越的榜样，并明确榜样是怎样做的，确定并实施改动方案