西方许多企业设置（）来管理企业文化。

相似题目

• 西方发达国家的管理人员，习惯于在法律环境比较完善的环境中开展经营，以法律条文为行动依据。而东方的企业管理，则习惯于按照上级的指令、文件来决策和行事。这是（）方面的文化冲突。

  A . 显性文化 B . 价值观 C . 制度文化 D . 人力资源

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• 在许多企业中，人们设计计算机管理系统来实际控制企业内的各项活动。为了实行有效的控制，控制系统必须满足的基本要求包括：控制系统应是节约的；以及下列哪些基本要求（）？

  A . 控制系统应是有意义的 B . 控制系统应当适时地提供信息 C . 控制系统应提供关于发展趋势的定性的信息 D . 控制系统应当是简单的 E . 控制系统应有利于采取行动

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• 西方许多企业对传统的分销渠道进行了改革，一个比较显著的发展是摒弃常规分销渠道模式，建立（）。

  A . 纵向营销体系 B . 横向营销体系 C . 前向营销体系 D . 后向营销体系

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• 企业文化大部分是由最高管理层直接创造的，主要是通过宣传教育来影响员工。（）

  A . 正确 B . 错误

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• 下列不属于是学者从整个企业文化的宏观视角来探讨企业管理科学的学说流派（）。

  A . A.威廉·大内 B . B.特伦斯·迪尔 C . C.艾伦·尼迪 D . D.松下幸之助

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• 西方现代管理学家根据下属的“病态适应”，将企业文化划分为（）类型。

  A . 幻想型 B . 强迫型 C . 戏剧型 D . 压抑型

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• 日本的许多大企业十分重视成员的年龄和经验，奖励忠诚、责任和“称职”的人，为他们提供稳定而有保证的工作职务，并把管理者培养成通才，按照资历逐渐而稳步提升其职位。这种文化是（）

  A . 棒球队型文化 B . 俱乐部文化 C . 学院文化 D . 堡垒文化

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• 根据东西方文化特点，欧美在华企业在跨文化管理中应注意如下哪些方面（）。

  A . 与员工建立战略伙伴关系 B . 发挥公关部的助手和参谋作用 C . 融合文化的领导方式 D . 加强整合作用 E . 开展跨文化管理培训 F . 加强对管理人员的评估 G . 交换管理角色 H . 加强有效沟通和反馈

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• 许多企业通过内部网发送项目政策和程序或者通过电子邮件给风险管理人员发送警报。通过使用技术平台，允许企业进一步提高其沟通、合作和连接的能力，从而实现整体目标并进一步改善结果。属于建立风险管理文化的（ ）好处。

  A . 沟通 B . 协作 C . 联系 D . 以上均错误

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• 西方企业在补充人员的时候更看中的是企业文化宣传的过程，这体现了西方怎样的人力资源发展趋势。（）

  A、难易产出法 B、类别产出法 C、加权产出法 D、预测产出法

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• 西方文化强调理性的思维习惯和公平的意识，表现在企业运作上就是对企业制度的建立和完善。中国人的传统思维是以人为主，很少有管理者注重制度和程序的建设。

  A . 正确 B . 错误

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• 集团内相对独立的经营企业的设置，西方管理学家称之为（）。

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• 西方许多企业和政府组织结构形式已经开始向扁平化发展。所谓组织扁平化，就是指通过行政管理层次，裁减冗余人员，从而建立一种扁平化组织结构。扁平化组织结构具有的优势有（）。

  A . 行政幅度增宽，行政层次减少，组织成员积极性提高 B . 行政幅度减小，行政层次减少，组织成员积极性提高 C . 行政权力分散，行政管理控制增强 D . 管理成本降低，工作效率大大降低

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• 许多优秀的企业往往具有相同的文化，如价值观、企业精神等。（）

  A . 是 B . 不是 C . 不确定 D . 其他

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• 国内外许多成功企业，除了重视现代技术和管理方法的应用之外，也十分重视自身的企业文化建设，独具特色的企业文化已成为企业竞争力的重要组成部分。简述企业文化具有的功能。

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• 企业英雄是西方企业文化理论中的概念，在我国往往称之为（）

  A . A、劳动模范 B . B、一把手 C . C、先进模范人物 D . D、突击手

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• 员工帮助计划（EAP）是西方国家提出来的企业管理方案，不适合中国的国情，中国完全没有必要引进和实施员工帮助计划。（）

  A . 正确 B . 错误

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• 企业为什么要设置信用管理部门来实现信用管理功能？

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• 许多优秀企业具有相同的企业文化，如价值观、企业精神等。（）

  A . 正确 B . 错误

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• 二次大战后的日本企业吸收了西方质量管理文化，并将其发展为QC管理文化，属于()。

  A．内生文化创新 B．外生文化创新 C．传统文化创新 D．新型文化创新 E．内生与外生相结合的文化

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• 我国作为一个权力文化、官本位特色很浓的国家，许多企业财务管理者也更喜欢接近权力，在理财时，造成主体错位，做出一些与企业发展相悖的决策，掉进文化陷阱。( )

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• 企业文化是社会文化与组织管理实践相融合的产物，是西方管理理论在经历了“经济人”、“社会人”、“自我实现人”与“复杂人”假设之后，对组织的( )的关系的又一次重新审视。

  A．文化价值 B．经营理念 C．管理过程 D．组织长期业绩

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• 在许多企业中,人们设计计算机管理系统来实际控制企业内的各项活动。为了实行有效的控制,控制系统必须满足的基本要求包括:控制系统应是节约的;以及下列哪些基本要求？

  A．控制系统应是有意义的 B．控制系统应当适时地提供信息 C．控制系统应提供关于发展趋势的定性的信息 D．控制系统应当是简单的 E．控制系统应有利于采取行动

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• 日本企业文化可算是东方文化影响下的产物，欧洲和美国的企业文化可算是西方文化背景下影响的产物。()

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