不同的发展战略要求有不同的薪酬制度体系的是（）。
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全面薪酬战略认为，并不存在适用于所有企业的所谓最佳薪酬方案，也不存在对于一家企业来说总是有效的薪酬计划。因此，企业应当能够根据不同的要求设计出不同的薪酬应对方案，以充分满足组织对灵活性的要求，从而帮助组织更加适应不断变化的环境和客户的需求。这体现的全面薪酬战略特性中的（）
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由于组织对技能等级内的基础技能、核心技能和选择技能的具体要求各不相同，从而形成不同内涵的技能薪酬结构，可供组织选择的薪酬结构有（）。
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企业的发展阶段不同，经营战略不同，因此薪酬战略也会不同，薪酬战略应与企业战略相适应，下列关于薪酬战略与企业发展阶段不相符的一项是（）
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由于组织对技能等级内的基础技能、核心技能和选择技能的具体要求各不相同，从而形成不同内涵的技能薪酬结构，可供组织选择的薪酬结构有（）。
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世界上大多数国家和地区都实行了公务员制度，尽管由于各国的国情不同，经济发展水平不同，公务员薪酬制度存在着一定的差别，但一般来说都遵循（）。
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世界上大多数国家和地区都实行了国家公务员制度，尽管由于各国的国情不同，经济发展水平不同，公务员薪酬制度存在着一定的差别，但一般来说都遵循（）。
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针对对人员付酬还是对岗位付酬，企业不同发展阶段与薪酬客体理念匹配正确的是（）
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企业薪酬战略的基本前提是：薪酬制度体系必须服从并服务于企业经营战略，并与企业发展()和总目标密切地结合起来。
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农村信用社、农商行薪酬制度改革的最终目标是建立起以为核心、与业务发展水平相适应的科学、有效的薪酬分配体系。（）
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各种不同的经营战略和竞争战略对薪酬战略有哪些不同的要求？
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下列不属于适用于企业不同发展战略下的薪酬管理的是（）。
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某大型企业有上百个工作性质不同、工作要求不同、工作责任不同的岗化，为了保证所构建的薪酬制度的公平性，应该采用的工作评价方法是（）
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在现实中，不同组织可有不同的薪酬制度。但不论组织选择哪都必须遵循的基本原则是（）。
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员工的薪酬主要根据其近期劳动绩效来决定，薪酬随劳动绩效量的不同而变化。这种企业薪酬制度类型称为（）。
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在进行薪酬设计时，强调同一企业中不同职务之间的薪酬水平应该相互协调，这体现了薪酬制度设计的()原则。
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某家电生产企业，近几年随着业务的迅速发展，企业的经济实力有了很大的提高，为了更好地留住关键员工、调动员工的工作积极性，同时吸引更多高素质的人才进入企业，公司决定在原有基础上调整公司的薪酬制度。该公司为了设计符合企业发展的薪酬体系应当首先进行（）。
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某家电生产企业，近几年随着业务的迅速发展，企业的经济实力有了很大的提高，为了更好地留住关键员工、调动员工的工作积极性，同时吸引更多高素质的人才进入企业，公司决定在原有基础上调整公司的薪酬制度。薪酬对员工和企业有着不同的作用，其中对员工的作用体现在（）。
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当企业采取不同战略时企业的薪酬管理是不同的，下列说法中正确的有()。
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（ ）是企业薪酬战略决策的基点，也是保障薪酬制度体系有效性的重要策略。
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区域可持续发展指标体系大致有（)等，这些指标体系，从不同角度反映了区域可持续发展的要求和目标。
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公司与员工签订并履行劳动合同，遵循按能力分配的原则，相同工种不同能力给予不同的薪酬，建立科学的员工薪酬制度和激励机制，不得克扣或无故拖欠员工薪酬。( )
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社会信用体系是市场经济发展的必然产物。经过上百年的市场经济发展，发达国家形成了相对比较完善的社会信用体系。但是，由于各国经济、文化、历史不同，不同国家形成了不同的社会信用体系模式。从国际发达国家的经验看，征信体系模式主要有（）三种模式
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从总体上看，组织基本的薪酬制度可以按照确定依据的不同划分为（)。。
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【单选题】（）是企业薪酬战略决策的基点，也是保障薪酬制度体系有效性的重要策略。