薪酬结构设计的非工作评价法是()。
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能够直接计算出得出薪酬标准的工作评价方法是()。
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在物业服务企业的薪酬体系设计的一般步骤中,处于职位评价和薪酬定位之间的步骤是()。
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请分析下表中列出的薪酬要素体系,属于()工作评价的方法。
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在进行薪酬设计时,工作评价常用的方法之一是()
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园长对教师的工作进行检查后,写出简短评语,这种评定法是定性评价。
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在工作评价方法中,通过先对职务进行分类,然后对每一类职务选择相应的薪酬要素,进行分级与点数配置,将该类别中的待评价职务与薪酬要素体系进行比较,取得评价职务的相对工作值,此法称之为()
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薪酬设计中应用最为普遍的一种工作评价方法是()。
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某公司是一家快速发展的中小板上市公司,该公司关注市场开发和产品开发,提出了通过内部成长实现跨越式发展的战略。为配合公司战略的实现,公司调整了薪酬政策,重新进行职位评价,确定了职位等级结构和薪酬等级,设计了各等级的薪酬变动范围和薪酬水平,并制定了核心人员股票期权计划。该公司在设计各等级薪酬的变动范围时,正确的做法是()。
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某公司是一家快速发展的中小板上市公司,该公司关注市场开发和产品开发,提出了通过内部成长实现跨越式发展的战略。为配合公司战略的实现,公司调整了薪酬政策,重新进行职位评价,确定了职位等级结构和薪酬等级,设计了各等级的薪酬变动范围和薪酬水平,并制定了核心人员股票期权计划。根据该公司的发展战略,适合该公司的薪酬设计思路是()。
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宽带薪酬体系设计的步骤包括:①理解企业战略;②完善薪酬调查;③整合岗位评价;④构建薪酬结构;⑤加强控制调整,设计流程正确的顺序是()。
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设计基本薪酬的步骤一般包括:1.分析;2.评价;3.调查;4.薪酬曲线;5.薪酬等级。正确的顺序应当是()
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结构分顺序法是对下列分数按顺序排列进行评价的一项是()
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薪酬制度设计的基础是岗位分析与评价与薪酬调查。
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简述薪酬评价工作的5个方面。
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()即企业根据经营状况自行设定基准职位的薪酬标准,然后再根据工作评价结构设计薪酬结构。
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薪酬管理制度的设计是一个系统工程,它以岗位分析与评价、薪酬调查和绩效考核为基础()
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()主要是利用市场薪酬调查来获得基准职位的市场薪酬水平,并利用对基准职位的工作评价结果建立薪酬政策线,进而确定薪酬结构。
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在职位薪酬体系设计的基本步骤中,工作评价主要是为了解决薪酬的()问题
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要素计点法是最为普遍的岗位评价方法,他的工作程序是()。
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在岗位评价后,企业根据其确定的薪酬结构线,将众多类型的薪酬归并组合为若干等级,形成一个()系列。
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模拟薪酬制度的设计,是一项比较复杂的工作,一般包括薪酬水平和薪酬结构设计、()。
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薪酬设计中()环节有利于解决内部公平。A市场薪酬调查B支付范围内的薪酬标准C职位评价D工作分析
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为了保证薪酬管理的(),需要建立工作岗位分析与评价体系。
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市场定价法和工作评价法都是以()基础的薪酬制度。